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一把手訪談|規(guī)劃發(fā)展部部長梁曉軍:強化“服務(wù)+監(jiān)督”職能 筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

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山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會暨2025年工作會深刻研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),科學(xué)謀劃工作路徑,為公司高質(zhì)量發(fā)展,在集團全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進(jìn)程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會議精神,新聞中心開設(shè)《貫徹兩會精神一把手訪談》專欄,聆聽各單位思路和舉措,引導(dǎo)公司上下對照集團“落實、抓落實、狠抓落實”的工作導(dǎo)向,樹牢“求真務(wù)實、只爭朝夕”的工作作風(fēng),擔(dān)當(dāng)實干、破題攻堅,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利收官。今天播出對公司規(guī)劃發(fā)展部部長梁曉軍專訪。

規(guī)劃發(fā)展部一把手訪談

公司職代會工作會上的“兩報告一講話”,哪些方面令你感觸最為深刻?

梁曉軍西山煤電規(guī)劃發(fā)展部部長

狠抓執(zhí)行落實,體現(xiàn)“人努力”的主觀能動性,機關(guān)部門應(yīng)當(dāng)強化“服務(wù)+監(jiān)督”的職責(zé)定位,以主動服務(wù)體現(xiàn)價值,以有效監(jiān)管規(guī)避風(fēng)險。既要善于發(fā)現(xiàn)問題,又要主動聚焦基層單位重點、難點問題,實際解決問題。

通過對 2024年工作回頭看,您單位有哪些亮點特色、典型經(jīng)驗?

梁曉軍

西山煤電規(guī)劃發(fā)展部部長

一是提質(zhì)增效,完成全年生產(chǎn)指標(biāo)。制定《安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效實施方案》,強化目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,完成焦煤集團原煤產(chǎn)量考核任務(wù)5260.1萬噸。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),力推重點項目建設(shè)。每月通報協(xié)調(diào)工程進(jìn)展,16項工程投資完成計劃的98%。鉑龍竣工轉(zhuǎn)產(chǎn),馬家?guī)r完成聯(lián)試驗收,麻子塔風(fēng)井、新華瓦斯抽采泵站和發(fā)電站、羊圈港瓦斯發(fā)電站竣工投運。持續(xù)規(guī)范概、預(yù)算管理,連續(xù)三年榮獲煤炭工業(yè)協(xié)會邯鄲片區(qū)“煤炭工業(yè)建設(shè)工程造價管理先進(jìn)單位”。

三是積極主動,爭取資源資金支持。配合焦煤股份完成興縣井田競拍資料準(zhǔn)備,成功競得探礦權(quán)。全年累計爭取政府補助資金4379萬元。

四是數(shù)字賦能,提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)效。建成統(tǒng)計管理平臺,獲得軟件著作權(quán)。降低統(tǒng)計系統(tǒng)人員勞動強度,增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)集成度和精準(zhǔn)性,工作效率顯著提升。完成第五次全國經(jīng)濟普查和煤炭工業(yè)綜合統(tǒng)計報表年度上報工作,獲評中國煤炭工業(yè)協(xié)會“2024年度統(tǒng)計工作先進(jìn)單位”。

2025年,是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年,更是公司的“狠抓落實年”。您單位如何將會議精神解碼落地?具體有哪些措施?

梁曉軍

西山煤電規(guī)劃發(fā)展部部長

一是做好“十五五”規(guī)劃引領(lǐng)。緊密圍繞焦煤集團“打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)”的奮斗目標(biāo)和“安全集約高效綠色生產(chǎn)”的工作主線,高質(zhì)量配合焦煤集團完成“十五五”發(fā)展規(guī)劃的資料收集和編制工作。

二是加快“煤礦項目”有序推進(jìn)。按照焦煤集團頂層設(shè)計明確的推進(jìn)方向,正向激勵,同頻共振,做到既關(guān)注當(dāng)下,又兼顧長遠(yuǎn),明確推進(jìn)主體,定目標(biāo)、定節(jié)點,落實“責(zé)任到人”。

三是落實“投資從嚴(yán)”管控措施。嚴(yán)格落實《山西焦煤加強經(jīng)營管控八條措施》,嚴(yán)控非生產(chǎn)性投入。重點保障煤炭領(lǐng)域設(shè)備更新,在“減輕職工勞動強度、縮短作業(yè)時間、遠(yuǎn)離危險區(qū)域、變危險區(qū)域為安全區(qū)域”投入上持續(xù)發(fā)力。督促引導(dǎo)各單位加大煤礦安全改造(國債項目)的申請力度,規(guī)范項目管理的同時提高申報的積極性,緩解公司經(jīng)營壓力。

四是強化“重點工程”考核推進(jìn)。加快省級重點工程三交一號項目整體推進(jìn);協(xié)助馬家?guī)r竣工轉(zhuǎn)產(chǎn);加速麻地灣、珠烽二保一落地開工。屯蘭南六、鎮(zhèn)城底歇馬村風(fēng)井,做好科學(xué)有序推進(jìn),加快推進(jìn)斜溝礦三號風(fēng)井前期準(zhǔn)備工作。

者:郭燕紅 薛斌

編輯:李晨龍

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