5月8日,山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任希杰到西山煤電屯蘭礦調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,不折不扣落實(shí)省委、省政府和山西焦煤黨委有關(guān)工作要求,充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,深刻汲取近期各類事故教訓(xùn),扣緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,堅(jiān)決守住安全紅線底線,堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
在屯蘭礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,任希杰實(shí)地督導(dǎo)檢查了該礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施落實(shí)情況,并圍繞礦井監(jiān)控系統(tǒng)、“一通三防”、瓦斯治理等安全管理重點(diǎn),與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。他指出,安全生產(chǎn)是發(fā)展大計(jì)、民生大事,一絲一毫不能放松。各級各單位要堅(jiān)決克服麻痹思想,增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感,制定并落實(shí)切實(shí)可行的防范措施,抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,著力解決安全管理不嚴(yán)、不密、不實(shí)等問題,全面夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
在隨后召開的座談會上,任希杰認(rèn)真聽取了西山煤電和屯蘭礦有關(guān)工作匯報(bào),并就下一步工作提出3點(diǎn)要求:一是提高思想認(rèn)識,守牢安全底線紅線。要牢記“兩個至上”,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到山西焦煤對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署上來,牢固樹立“事故可防可控”理念,確保各項(xiàng)工作“事前有方案、事中有跟蹤、事后有總結(jié)”;在深入開展“無監(jiān)控不作業(yè)”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)井下照明工程建設(shè),科學(xué)完善定位基站,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控的精準(zhǔn)化、有效化。二是層層壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。要全面開展自查自糾,不斷提升管理水平,堵塞管理漏洞,排查監(jiān)測監(jiān)控隱患,切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)險預(yù)警及安全保障作用;要層層壓實(shí)各級責(zé)任,集團(tuán)總部、子分公司和基層礦廠要進(jìn)一步明確職能劃分、提升管理能力,扎實(shí)推進(jìn)傳感設(shè)備專項(xiàng)整治和“一通三防”專項(xiàng)整治有效開展;要建立健全應(yīng)急預(yù)案,開展井下應(yīng)急處置演練和自救互救演練,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和自救互救能力。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),推動工作做精做細(xì)。要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性、嚴(yán)峻性,不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),以細(xì)之又細(xì)的態(tài)度抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),切實(shí)把“細(xì)”字體現(xiàn)到“三個交代”上來,即:交代得了自己的認(rèn)知水平、交代得了自己的價值底線、交代得了自己的職業(yè)操守,以過硬作風(fēng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為山西焦煤打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)夯基壘臺、保駕護(hù)航。
任希杰強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在扎實(shí)開展,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持開門教育,認(rèn)真落實(shí)“四下基層”制度,帶頭走好新時代黨的群眾路線,廣泛聽取職工群眾意見,推動解決實(shí)際問題,以實(shí)干實(shí)效讓廣大職工可感可及,充分感受到轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)帶來的新氣象、新變化。
山西焦煤調(diào)度中心主任呂聲勇及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,山焦西山黨委書記、董事長王曉東,總工程師劉海東參加督導(dǎo)。
來源:山西焦煤官微
編輯:李晨龍
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