重大工程巡禮丨達(dá)力普高端石油管項(xiàng)目用科技賦能智造升級

位于渤海之濱黃驊港的達(dá)力普高端石油鉆采及能源裝備用管生產(chǎn)項(xiàng)目，是中冶京誠落實(shí)高端裝備制造領(lǐng)域深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)桿工程。項(xiàng)目依托環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈區(qū)位優(yōu)勢，建成后將推動達(dá)力普公司從傳統(tǒng)鋼管制造向綠色化、智能化、高端化轉(zhuǎn)型，助力我國石油鉆采裝備打破國際技術(shù)壁壘，打造具有全球競爭力的“中國智造”品牌，為保障國家能源安全、實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)注入強(qiáng)勁動能。

規(guī)模宏大布局前瞻 科學(xué)組織高效推進(jìn)

項(xiàng)目總建筑面積10萬平方米，規(guī)劃建設(shè)熱連軋管生產(chǎn)線、常規(guī)連續(xù)調(diào)質(zhì)熱處理線、螺紋油管加工線、配套精整產(chǎn)線等，涵蓋鋼管產(chǎn)品從熱軋到精整的完整制造工序，形成高端油管的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動產(chǎn)品滿足深海、超深井、頁巖氣等極端工況需求，為國內(nèi)外市場提供更高品質(zhì)鋼管產(chǎn)品。

為保障項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)順利通過審查，中冶京誠充分論證設(shè)計(jì)方案，結(jié)合業(yè)主實(shí)際需求對車間物流、工藝布置、生產(chǎn)線設(shè)備型式、流體系統(tǒng)設(shè)計(jì)等給出切實(shí)解決方案。就工藝平面布置、總平面布置、車間建筑方案、集控中心設(shè)計(jì)方案、廠區(qū)綜合管線及道路、各工藝設(shè)備設(shè)計(jì)方案、智能化系統(tǒng)等，與業(yè)主展開深入細(xì)致交流，團(tuán)隊(duì)工作成果獲得業(yè)主高度認(rèn)可。針對安裝工程量大、難度高、交叉作業(yè)點(diǎn)密集等問題，及時組織專家論證，在技術(shù)層面確保安裝方案的安全性和可行性。結(jié)合實(shí)際反復(fù)測算調(diào)整施工組織方案，不斷優(yōu)化作業(yè)流程、細(xì)化施工任務(wù)，確保時間節(jié)點(diǎn)明確、資源調(diào)配合理。

自2024年9月開工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“開工即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，克服場地交叉作業(yè)密集、極端天氣頻發(fā)、環(huán)保管控嚴(yán)格等挑戰(zhàn)，僅用6個月完成土建基礎(chǔ)、廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面彩鋼板封閉等工程，實(shí)現(xiàn)主廠房順利封頂，創(chuàng)下行業(yè)建設(shè)速度新標(biāo)桿。針對設(shè)備安裝精度高、工藝復(fù)雜等難題，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“分區(qū)移交、穿插施工”模式，提前完成45臺套、700余噸核心設(shè)備安裝，同步推進(jìn)設(shè)備調(diào)試與土建收尾，為熱試投產(chǎn)按下“加速鍵”。

科技賦能智慧建造 創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效

在推進(jìn)鋼鐵行業(yè)智能化升級的進(jìn)程中，中冶京誠通過技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化管理雙軌并行，以智能化生產(chǎn)線重構(gòu)制造流程，以全生命周期BIM應(yīng)用革新工程管理模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量管控與成本效益的協(xié)同突破。

聚焦鋼管生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)，中冶京誠在項(xiàng)目上采用領(lǐng)先的智能化裝備與工藝，以鋼管逐支跟蹤、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用、智能檢測、物聯(lián)網(wǎng)用于工業(yè)生產(chǎn)線等技術(shù)為代表的新一代智能化管加工生產(chǎn)線工藝技術(shù)裝備，與傳統(tǒng)的管加工生產(chǎn)線相比可減少崗位定員40%，大幅度降低用工成本，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，目前已有油管生產(chǎn)線、套管生產(chǎn)線等智能化管加工線的集成技術(shù)，為業(yè)主提供了更加高效、高質(zhì)的管加工裝備技術(shù)。應(yīng)用過程中，可利用圖像識別技術(shù)進(jìn)行物料跟蹤，提高生產(chǎn)過程可控性。同步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，產(chǎn)品不良率降低2%，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為打造智能化工廠示范項(xiàng)目，中冶京誠將BIM技術(shù)貫穿設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全周期，通過數(shù)字孿生模型優(yōu)化工程管理，顯著減少返工，提高工程質(zhì)量和建設(shè)速度。引入智能管控平臺，集成設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測、安全預(yù)警等功能，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)施工效率的全面提升。此外，還把達(dá)力普工程三維設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理作為公司的兩項(xiàng)項(xiàng)目試點(diǎn)工作，不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維階段的無縫銜接，實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)和信息共享。在此基礎(chǔ)上，提升項(xiàng)目部全員成本意識，著力加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，將成本測算和及時糾偏貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終。

質(zhì)量安全雙擎護(hù)航 黨建引領(lǐng)聚力攻堅(jiān)

中冶京誠以工程爭先創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量安全雙擎驅(qū)動與黨建生產(chǎn)深度融合，通過全鏈條質(zhì)量管控體系與數(shù)智化安全防線筑牢工程根基，以黨建引領(lǐng)激發(fā)建設(shè)動能，全力沖刺2025年項(xiàng)目全線貫通目標(biāo)。

以爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”為目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)建多級質(zhì)量管控體系，從原材料入場到成品出廠設(shè)置嚴(yán)格檢測關(guān)卡，關(guān)鍵工序?qū)嵭小皹影逡?實(shí)名追溯”。引入的智能化檢測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)鋼管表面缺陷高效識別，推動質(zhì)量管控邁入新階段。安全管理方面，創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化+信息化”雙控模式，劃分安全責(zé)任區(qū)，配備智能安全設(shè)備實(shí)時監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。設(shè)立隱患排查激勵機(jī)制，激發(fā)全員參與主動性，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況，要求牢固樹立“消除事故隱患，筑牢安全防線”理念，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，筑牢全年安全基礎(chǔ)，切實(shí)保障項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。

為推動項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)保量完成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)黨建工作，推動黨建向基層一線延伸，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。項(xiàng)目黨支部組建“黨員突擊隊(duì)”，在設(shè)備安裝、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，帶動全體建設(shè)者晝夜奮戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)慰問奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的員工，為員工帶去“家”的問候。目前，項(xiàng)目已進(jìn)入熱試投產(chǎn)沖刺階段，預(yù)計(jì)2025年中下旬實(shí)現(xiàn)全線貫通。

達(dá)力普項(xiàng)目通過“智造+服務(wù)”雙輪驅(qū)動，不僅將助力鋼鐵企業(yè)提升市場競爭力，更將推動我國石油裝備標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，為“一帶一路”能源合作提供硬核支撐。中冶京誠以該項(xiàng)目為支點(diǎn)，加速向高端裝備智造整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型，譜寫新時代冶金建設(shè)國家隊(duì)的新篇章！

2025102198

來源丨中冶京誠

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