礦山分公司學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年科技質(zhì)量大會(huì)會(huì)議精神

5月20日，礦山分公司組織召開專題會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 2025 年科技質(zhì)量大會(huì)精神。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、主管、主辦以及技術(shù)工藝人員等齊聚一堂，共同參加了此次重要會(huì)議。會(huì)議由分公司黨委書記、總經(jīng)理張鵬主持。

在集團(tuán)公司2025年科技質(zhì)量大會(huì)上，集團(tuán)公司董事長韓珍堂同志提出了一系列高瞻遠(yuǎn)矚且極具指導(dǎo)意義的觀點(diǎn)。他指出，當(dāng)前的科技質(zhì)量工作不僅是對奮斗者的禮贊，更是新的動(dòng)員令！在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，產(chǎn)品質(zhì)量已成為太重提高市場份額和信譽(yù)的 “金字招牌”。同時(shí)，董事長強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)科技質(zhì)量的提升，必須做到 “干掉弱項(xiàng)、干好細(xì)節(jié)，提高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、更新工具，以高水平管理推動(dòng)高水平創(chuàng)新”。鼓勵(lì)大家放開手腳，積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)創(chuàng)新、在創(chuàng)造中學(xué)習(xí)創(chuàng)造、在研發(fā)中學(xué)習(xí)研發(fā)，真正做到 “干中學(xué)、學(xué)中干”。

為積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技質(zhì)量大會(huì)精神，礦山分公司明確了下一步質(zhì)量提升工作的工作方向。在優(yōu)化流程方面，分公司將全面梳理現(xiàn)有生產(chǎn)流程，找出可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的繁瑣環(huán)節(jié)與潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過簡化、優(yōu)化操作流程，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。在更新工具層面，分公司計(jì)劃加大先進(jìn)檢測工具的投入，提升產(chǎn)品加工精度與質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。助力精益制造驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量與用戶滿意度雙提升。

此外，在質(zhì)量提升計(jì)劃中，分公司尤為重視技術(shù)工藝與安調(diào)售后人員的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要求安調(diào)售后人員在現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，對設(shè)備在機(jī)械傳動(dòng)、電氣故障、潤滑故障等方面以及用戶反饋的問題，以圖文、視頻等形式詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、操作環(huán)境等關(guān)鍵信息，形成標(biāo)準(zhǔn)化問題反饋模板。技術(shù)工藝人員收到信息后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)，與售后人員線上溝通或組建專項(xiàng)小組趕赴現(xiàn)場，共同分析問題根源，提出改進(jìn)方案。通過定期召開售后問題復(fù)盤會(huì)，將典型案例納入技術(shù)工藝優(yōu)化參考，實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)問題向產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的高效轉(zhuǎn)化，切實(shí)做到 “以現(xiàn)場促研發(fā)，以反饋助提升”。

此次會(huì)議的召開，為礦山分公司在科技質(zhì)量工作方面指明了方向，注入了強(qiáng)大動(dòng)力。分公司全體員工將以集團(tuán)公司科技質(zhì)量大會(huì)精神為指引，真抓實(shí)干，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，以永不服輸?shù)捻g勁不斷創(chuàng)新，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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