書記談心錄 | 這位書記的“八必談”，讓員工暖暖的

邂逅 · 3247 期 · 10852 篇

從“心”出發(fā)，搭建員工“暖心橋”

——記中南股份韶鋼工程設(shè)計(jì)院黨支部書記張世敏

思想政治工作也是生產(chǎn)力。中南鋼鐵中南股份韶鋼工程設(shè)計(jì)院黨支部書記張世敏，始終秉承并發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾，從“心”出發(fā)，搭建“暖心橋”，與員工面對面、心貼心，做好思想政治工作。

近幾年來，張世敏一直堅(jiān)持把員工談心作為工作切入點(diǎn)，通過座談會、個(gè)別談心、家庭訪問等方式，對員工耐心細(xì)致地做思想工作。此外，他對談心內(nèi)容進(jìn)行了豐富和擴(kuò)展，形成了“八必談”方法：一是員工有思想波動時(shí)必談；二是員工沒有正常出勤時(shí)必談；三是員工住院或家中有重大變故時(shí)必談；四是新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工必談；五是員工崗位調(diào)整必談；六是定期對骨干員工及家屬進(jìn)行訪談；七是企業(yè)困難或特殊時(shí)期對員工進(jìn)行訪談；八是對績效“賽馬”末位員工必談。同時(shí)，通過充分發(fā)揮支委、黨小組長和黨員骨干的作用，形成做員工思想工作的立體網(wǎng)，多渠道、及時(shí)掌握員工思想動態(tài)，在提振全員信心、保障員工健康、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。

做員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾

一天晚上，張世敏接到一名員工發(fā)來的微信，說自己的配偶在自主創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)了點(diǎn)問題，有關(guān)當(dāng)事人威脅說要來設(shè)計(jì)院找他本人理論，張世敏立即回復(fù)“我們要通過正常、合法手段處理”。第二天一早，張世敏隨即找到這名員工，進(jìn)行談心和心理疏導(dǎo)，讓他放松下來，不要有太大壓力，要保持樂觀和理性，在任何情況下，黨支部都會成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。事后，這位員工感慨道：“通過支部書記談心和疏導(dǎo)，自己內(nèi)心沒那么亂了，心理壓力小了很多，重新燃起了對工作的熱情和生活的信心，有組織做后盾，再大的坎也邁得過去?！?/span>

用愛點(diǎn)燃希望

一次，一名員工突患重病，打破了平靜的生活。消息傳到設(shè)計(jì)院，張世敏立即帶領(lǐng)該員工科室同事趕赴醫(yī)院，向他和家屬表達(dá)關(guān)心和慰問，鼓勵(lì)家屬保持樂觀心態(tài)，幫助其緩解低落和焦慮情緒。該員工在住院治療期間，張世敏又多次進(jìn)行慰問和談心，鼓勵(lì)他安心養(yǎng)病，保持積極的心態(tài)，克服困難，早日康復(fù)。同時(shí)，黨支部針對該員工的實(shí)際情況，研究幫扶慰問措施，幫助其申請大病互助、困難補(bǔ)助金，到保險(xiǎn)公司報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，緩解其經(jīng)濟(jì)壓力，幫助一家人渡過難關(guān)。目前，該員工康復(fù)良好，他和家屬都表示：“在半年多的時(shí)間里，黨支部和同事們多次進(jìn)行慰問，噓寒問暖，送來了慰問品和慰問金，溫暖了我們一家人的心，給了我們新的希望，我們非常感動?！?/span>

鼓勵(lì)輔導(dǎo)更進(jìn)一步

2024年以來，韶鋼工程設(shè)計(jì)院全面推行全員績效“賽馬”模式。張世敏時(shí)常與處于末位的員工進(jìn)行談話，讓他們能夠調(diào)整好心態(tài)，提振信心，并對存在的主要問題和原因進(jìn)行剖析，指出不足之處和努力方向。對新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，快速提升技術(shù)水平和工作績效。接受談話的員工都能認(rèn)清單位面臨的形勢和挑戰(zhàn)，以積極的心態(tài)投入工作。

張世敏深刻體會到：真心對待員工、用心傾聽心聲、熱心幫助員工、誠心解決困難，能極大加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和促進(jìn)工作更好開展。支委、黨小組長、黨員骨干要做“第一知情報(bào)告人、第一關(guān)心幫助人、第一帶動責(zé)任人”，使員工感受到“家”的溫暖，提高工作熱情、工作效率，從而提升隊(duì)伍士氣和凝聚力。

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編輯：老憨

圖片中南鋼鐵提供

出品：寶武融媒體中心

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