5月15日,集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理,中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國五冶上海有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并看望慰問干部員工。
會議現(xiàn)場
陳建光組織召開現(xiàn)場調(diào)研座談會,詳細(xì)聽取中國五冶上海有限公司基本情況和營銷工作匯報。在深入分析匯報內(nèi)容后,陳建光對公司近年來取得的成績給予充分肯定,并就下一步如何提升市場營銷拓展能力、高效推進(jìn)市場營銷工作提出明確要求。
陳建光強(qiáng)調(diào),一要處理好市場與現(xiàn)場的關(guān)系。要牢固樹立“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念,突出“品質(zhì)履約、精益建造”,持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理、切實提升履約能力,以建立信任、贏得口碑、擦亮品牌,積聚市場美譽(yù)度,為后續(xù)項目投標(biāo)贏得資信分。二要處理好投資與公投的關(guān)系。要持續(xù)提升項目公投能力,打破過度依賴投資拿訂單的慣性思維,形成以公投為主、投資為輔的投標(biāo)競爭模式,不斷提升技術(shù)實力、項目履約能力和商務(wù)管理能力,打造市場核心競爭力。三要處理好風(fēng)險與收益的關(guān)系。要做到控制風(fēng)險與追求收益平衡,增強(qiáng)風(fēng)險意識,加強(qiáng)分析研判,做好應(yīng)對預(yù)案,筑牢高質(zhì)量發(fā)展底板。四要處理好合規(guī)管理與市場營銷的關(guān)系。要堅持合規(guī)經(jīng)營和積極進(jìn)取開拓市場并重,堅定不移推進(jìn)依法合規(guī)治企,牢牢守住營銷工作底線,切實保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五要處理好“陣地戰(zhàn)”與“游擊戰(zhàn)”的關(guān)系。要堅持“陣地戰(zhàn)為主、游擊戰(zhàn)為輔”,統(tǒng)籌推進(jìn)“1+M+N”區(qū)域化布局,積極挺進(jìn)經(jīng)濟(jì)熱點區(qū)域,以核心城市為陣地向周邊輻射,緊盯大客戶、大項目、大訂單,筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展壓艙石。六要處理好國內(nèi)市場與國外市場的關(guān)系。要堅定不移“走出去”,聚焦海外重點核心市場,持續(xù)深耕、全面發(fā)力,將企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為海外市場的競爭優(yōu)勢。七要處理好局部與整體的關(guān)系。要加強(qiáng)與中冶內(nèi)部兄弟單位的交流合作,充分發(fā)揮“五個聯(lián)動”作用,積極發(fā)揮中冶全產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢,共同實現(xiàn)國內(nèi)外市場突破。
陳建光還強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作部署,自覺轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,以優(yōu)良作風(fēng)加快推進(jìn)中國中冶實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)。
中國中冶總部相關(guān)部門及子企業(yè)負(fù)責(zé)人鄭力、李惠瑩等參加調(diào)研。
2025110213
來源丨中國中冶黨群部 中國五冶
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