西山煤電召開安全生產(chǎn)專題會議

5月15日，山西焦煤西山煤電召開安全生產(chǎn)專題會議，深入貫徹山西焦煤安全會議精神，深刻汲取近期各類安全事故教訓(xùn)，對下一步安全生產(chǎn)工作進行再部署、再督促。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議并提出工作要求。

會議指出，要進一步明確抓好工作的三個核心要求：一是一級抓一級，層層抓落實；二是各司其職，層層壓實責(zé)任；三是嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。各單位要樹牢“一把手”是關(guān)鍵、干部作風(fēng)是保障、現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)的工作理念，保持清醒頭腦，明確崗位職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，通過層層壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，推動全員將安全工作要求牢記于心、實踐于行。

會議強調(diào)，要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，杜絕諱疾忌醫(yī)，以“刨根問底”的態(tài)度深刻剖析原因。要把別人的事故當(dāng)成自己的事故來看待，堅決杜絕同類事故發(fā)生。要真正做到“三個不能過高估計”，細(xì)化管理顆粒度。要真正做好“雙預(yù)控”工作，從多維度提升風(fēng)險預(yù)判能力。要切實壓實責(zé)任，做到層層履負(fù)責(zé)、管好現(xiàn)場，“分析責(zé)任選好人，抓住關(guān)鍵不放松”。要始終將職工的生命安全放在心上，堅定“零事故”理念，刀刃向內(nèi)、求真務(wù)實，統(tǒng)籌兼顧保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，要強化人員密集場所動火作業(yè)管控，規(guī)范審批流程，抓好現(xiàn)場管理，堅持“無監(jiān)控不作業(yè)”。聚焦建筑外墻、冷庫保溫材料、火工品管理領(lǐng)域，按照“誰所有、誰負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“三管三必須”要求，全面摸清底數(shù)、分類管控、檢測除患。同步推進后勤領(lǐng)域安全治理，消除非生產(chǎn)性安全盲區(qū)。加強消防安全宣傳，通過解讀政策、案例警示等方式，營造全員參與的消防安全氛圍。合理規(guī)劃生產(chǎn)組織與設(shè)備檢修，加強非常規(guī)作業(yè)、外委隊伍、雨季“三防”管理，確保生產(chǎn)安全有序。對重點工程實施分級管理，強化監(jiān)督檢查做到全覆蓋。加強現(xiàn)場變化因素管理，加強風(fēng)險研判和設(shè)備日常維護保養(yǎng)，提升供電系統(tǒng)抗災(zāi)應(yīng)急保障能力。推進智能化建設(shè)進程，加強職工技能培訓(xùn)，推行輔助運輸遠程控制、無人跟車系統(tǒng)的應(yīng)用。明確單人單崗崗位職責(zé)，實時掌握人員工作狀態(tài)；開展全員健康排查，根據(jù)職工身體情況動態(tài)調(diào)整崗位；扎實開好班前會，提升班前會質(zhì)量；配齊完善井下應(yīng)急救援物品，實行專人專管；加強人員現(xiàn)場急救、自救互救技能培訓(xùn)，做到學(xué)用結(jié)合、知行統(tǒng)一。

會議強調(diào)，要深刻認(rèn)識地面安全和井下安全同等重要，強化外委隊伍管理，加強節(jié)假日、周六日等特殊時段巡查力度，以及人防、技防、物防建設(shè)。扎實推進通風(fēng)、瓦斯、防滅火、監(jiān)測監(jiān)控等專項整治，加快隱蔽致災(zāi)因素排查和雨季“三防”工作，加強系統(tǒng)升級期間安全管控和重大災(zāi)害應(yīng)急演練，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

會議以視頻形式召開。公司專業(yè)技術(shù)委員會副主任、機關(guān)部門、中心及單位負(fù)責(zé)人在主會場參會，基層單位班子成員和安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在分會場視頻參會。

作者：張衢

編輯：李晨龍

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