喜迎第三次黨代會(huì)丨鲅魚(yú)圈分公司：以績(jī)效改革撬動(dòng)協(xié)作人員積極性

今年以來(lái)

鲅魚(yú)圈分公司針對(duì)協(xié)力人員

推進(jìn)績(jī)效改革效果顯著

促進(jìn)煉鋼部轉(zhuǎn)爐工序能耗

厚板部5500產(chǎn)線(xiàn)剪切能力

質(zhì)檢計(jì)量中心板材加工效能等

多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平

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推行績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)協(xié)力人員積極性該公司協(xié)力管理部精準(zhǔn)把脈環(huán)節(jié)堵點(diǎn)，在重點(diǎn)部門(mén)試點(diǎn)推進(jìn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)質(zhì)檢計(jì)量中心實(shí)際情況，構(gòu)建“基礎(chǔ)工資+超產(chǎn)績(jī)效+產(chǎn)量競(jìng)賽+質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)”的動(dòng)態(tài)薪酬體系，取得突出效果。通過(guò)建立經(jīng)營(yíng)分享機(jī)制，鼓勵(lì)協(xié)力人員主動(dòng)“想事、干事、成事”，取得互利共贏(yíng)的良好局面。

優(yōu)化崗位設(shè)置，明晰崗位技能提升方向。公司組織各協(xié)力用工單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編制協(xié)力人員崗位說(shuō)明書(shū)，明確相關(guān)要求；系統(tǒng)劃分關(guān)鍵崗位、重要崗位、一般崗位，將具備提升崗位技能條件的協(xié)力人員，按照任職資格、技能要求匹配到相應(yīng)崗位，進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)力人員結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置，明晰崗位技能提升方向。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升協(xié)力人員能力素質(zhì)。該公司組織厚板部、質(zhì)檢計(jì)量中心等單位針對(duì)中板剪切、厚板火切、化學(xué)分析、物理檢驗(yàn)等協(xié)力關(guān)鍵崗位，開(kāi)展“訂單式培訓(xùn)”，引入“導(dǎo)師帶徒”長(zhǎng)效機(jī)制，多維度開(kāi)展線(xiàn)上、線(xiàn)下、內(nèi)部、外部崗位技能培訓(xùn)；建立協(xié)力人員“入職審核、崗前培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)管、績(jī)效評(píng)估”四重保障機(jī)制，依托人力資源部“四庫(kù)兩基地”平臺(tái)，全面提升全口徑人員能力素質(zhì)，促進(jìn)協(xié)力人員技術(shù)能力與效率提升要求相匹配。

“我們堅(jiān)持以‘認(rèn)同+協(xié)同+共贏(yíng)’理念為引領(lǐng)，形成‘甲方有效益、乙方有收益、職工有增收’的良性生態(tài)，有效提升企業(yè)合力、激發(fā)職工活力?！狈止緟f(xié)力部門(mén)相關(guān)人員介紹。

改革成效在質(zhì)檢計(jì)量中心板材成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)率先顯現(xiàn)，今年1至4月份，分公司板材成品檢驗(yàn)量同比激增80.8%，月檢驗(yàn)?zāi)芰图径葯z驗(yàn)?zāi)芰鶆?chuàng)歷史新高。同時(shí)，厚板5500毫米產(chǎn)線(xiàn)剪切工序1至4月份剪切合格率提升21.8%。兩家單位協(xié)力人員月人均增收100%，極大地激發(fā)隊(duì)伍活力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

微信編輯 蔡銘澤

來(lái)源 鞍鋼鲅魚(yú)圈

微信編輯 蔡銘澤

責(zé)任編輯 張雷

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