在經(jīng)歷連續(xù)年利潤下滑之后,“四大AMC”之一的東方資產(chǎn)(中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司)終于在2024年全面收獲正增長:
營業(yè)收入,增加9.84%
營業(yè)利潤,增加51.50%
歸屬母公司凈利潤,增加4.99%
但是,此種增長,還只能認(rèn)為是經(jīng)營承壓觸底之后,稍有反彈,即所謂的“微復(fù)蘇”。
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微復(fù)蘇
打開10年來東方資產(chǎn)的營業(yè)收入變化圖可見,自2015年至2021年,東方資產(chǎn)的營業(yè)收入保持了強(qiáng)勁增長(只有中間2020年疫情影響,有所回落)2022年至2024年處于高位盤整。
但是,如果再對照10年歸母凈利潤及銷售凈利率圖,則可看出,東方資產(chǎn)的高營收,對應(yīng)的并不是利潤的高增長,而是歸母凈利潤及銷售凈利率的持續(xù)下滑,乃至于進(jìn)入“雙低”狀態(tài)。
分析圖表,可以看出,10年來,東方資產(chǎn)的業(yè)績變化分為四個階段。
第一階段:20152017年。
此階段,東方資產(chǎn)的營業(yè)收入、歸母凈利潤與銷售凈利率同步增長。
第二階段:2017年至2020年。
此階段,東方資產(chǎn)的營業(yè)收入仍在攀升之中,但是,歸母凈利潤與銷售凈利率卻出現(xiàn)了滑坡,顯示公司經(jīng)營開始承壓。
第三階段:2020年至2023年。
此階段,東方資產(chǎn)的營收在2021年出現(xiàn)修復(fù)性(補(bǔ)償性)行情后,開始向下調(diào)整。而歸母凈利潤與銷售凈利率則大幅滑坡。顯示2020年疫情之后,AMC(資產(chǎn)管理公司)的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)步入了最嚴(yán)峻的承壓期。
第四階段,2024年至今。
此階段,年報給我們提供的信息是,營業(yè)收入、歸母凈利潤與銷售凈利率同時上揚(yáng),營業(yè)收入達(dá)到2015年以來第二高點(diǎn),歸母凈利潤與銷售凈利率則提升幅度微弱。
之所以說2024年東方資產(chǎn)迎來的是“微復(fù)蘇”,不僅因為其歸母凈利潤與銷售凈利率提升幅度微弱,而且還因為,目前東方資產(chǎn)的這兩項指標(biāo)都處于很低的水平。
歸母凈利潤從2017年的高點(diǎn)100.04億元下滑到2023年的最低點(diǎn)15.3億元,下滑幅度達(dá)84.72%。2024年歸母凈利潤提升也很有限(16億元)
銷售凈利率從2017年的高點(diǎn)15.57%下滑到2023的最低點(diǎn)2.49%,下滑幅度達(dá)84.05%。即使2024年回升至2.99%,仍然是一個極低的水平(資產(chǎn)管理行業(yè)的平均銷售凈利率約在5%~15%之間)
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觸底
我們再用另一個維度來觀察東方資產(chǎn):現(xiàn)金流。
2015年至2024年的現(xiàn)金流折線圖可見,東方資產(chǎn)存在一個三年的“準(zhǔn)周期”:
2016年,
2019年,
2022年。
在這三年(中間間隔三年),東方資產(chǎn)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流藍(lán)色線)出現(xiàn)階段性高點(diǎn),反映了不良資產(chǎn)處置的周期性特點(diǎn)。照此“準(zhǔn)周期”推測,2025年可能會是另一個經(jīng)營活動現(xiàn)金流的高點(diǎn)。
與此同時,2017年至2022年的另一項重要變化,是籌資現(xiàn)金流進(jìn)入了下降通道(綠色線)。這可以理解為企業(yè)在完成去杠桿的過程。這一籌資現(xiàn)金流流出的過程,恰恰對應(yīng)了東方資產(chǎn)歸母凈利潤與銷售凈利率雙下滑的階段。
到了2023年,情況發(fā)生了微妙的變化。東方資產(chǎn)出現(xiàn)了有趣的一幕:一方面經(jīng)營活動現(xiàn)金流(藍(lán)色線)大幅下降,另一方面籌資活動現(xiàn)金流(綠色線)大幅攀升。如此景象,在圖表中體現(xiàn)為匯聚交叉。這樣特別的細(xì)節(jié),反映出東方資產(chǎn)在2023年出現(xiàn)了一次重大調(diào)整,甚至可以理解為一次危機(jī)考驗發(fā)生。而這一時刻,也正好是東方資產(chǎn)利潤三年三連跌的時刻(歸母凈利潤三年下跌情況為:2021年-16.84%,2022年-65.62%,2023年-38.68%
東方資產(chǎn)在壓力下,經(jīng)營出現(xiàn)觸底。
也就是說,2024年東方資產(chǎn)之所以發(fā)生微復(fù)蘇,是2023年面對經(jīng)營壓力主動調(diào)整,如增加了籌資現(xiàn)金流等,由此才迎來了業(yè)績的觸底,之后是復(fù)蘇反彈。
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多重考驗
東方資產(chǎn)之所以走出這樣的經(jīng)營曲線,既與AMC不良資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)有關(guān),也與不良資產(chǎn)處置與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大周期碰撞有關(guān)。
2017年歸母凈利潤與銷售凈利率進(jìn)入下行通道開始,東方資產(chǎn)經(jīng)營就步入了高營收、低歸母凈利潤的局面當(dāng)中,直至今天呈現(xiàn)高度背離:營收在高位盤整,而歸母凈利潤卻徘徊在歷史最低點(diǎn)。
此種景象既帶有鮮明的逆周期行業(yè)特征,同時顯示出AMC處置不良資產(chǎn),需要較高成本的事實(shí)——高成本短期內(nèi)壓縮了利潤空間。2024年,東方資產(chǎn)的營業(yè)總成本為1026.35億元,占營收的97%(營業(yè)收入1058.33,由此可見其經(jīng)營成本有多高。
作為資產(chǎn)管理公司,東方資產(chǎn)還要面對信用減值損失。2024年東方資產(chǎn)的信用減值損失為42.85億元,而東方資產(chǎn)2024年的歸母凈利潤才16億元。
為了資產(chǎn)能夠獲得有效收益,避免風(fēng)險損失,東方資產(chǎn)需要不斷調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
例如2024年,東方資產(chǎn)的資產(chǎn)配置,大幅減少了債權(quán)投資,增加了交易性金融資產(chǎn)。
其中,債權(quán)投資減少了509.7646億元,交易性金融資產(chǎn)增加了642.0147億元。
東方資產(chǎn)的營業(yè)支出背后,還包含著運(yùn)營模式的問題。
比如說,在東方資產(chǎn)2024年年報列出的三項主要營業(yè)支出中,保險業(yè)務(wù)支出占比70.1%,金額達(dá)542.05億元。這一支出是AMC+子公司保險合作模式的反映,顯示出東方資產(chǎn)對旗下中華聯(lián)合保險公司業(yè)務(wù)支持的依賴。而在這一模式中,中華聯(lián)合保險給母公司東方資產(chǎn)的直接利潤貢獻(xiàn)較低2024年歸母凈利潤貢獻(xiàn)3.98億元,占東方資產(chǎn)2024年合并凈利潤31.66億元的12.6%
東方資產(chǎn)的利息負(fù)擔(dān)也很重。
2024年,東方資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率87.68%,處于較高負(fù)債狀態(tài)。公司有息債務(wù)1028.92億元,以假設(shè)平均利率5%計算,年利息支出約51.45億元。
由此可見,東方資產(chǎn)所面對的是多重壓力的考驗,在微復(fù)蘇之后,需要面對的挑戰(zhàn)一點(diǎn)也不輕松。
值班編委:樊永鋒
責(zé)任編輯:韓澗明
審讀:戴士潮
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