在蘇魯交界的微山湖畔,中煤大屯公司姚橋煤礦千米井下的智能采煤工作面,液壓支架的金屬光澤與智能設(shè)備的電子屏幕交相輝映。一名年輕的技術(shù)人員正專注調(diào)試著智能設(shè)備,他的身影與身后整齊排列的智能化采煤裝備構(gòu)成姚橋人的奮斗剪影。他就是2024年度中國中煤集團青年科技獎獲得者、姚橋煤礦設(shè)備管理科副科長慈鵬芬,一位用數(shù)字代碼改變傳統(tǒng)采煤方式的智能先鋒。
奮力攻堅,
工作面實現(xiàn)智能突圍
2018年,中煤大屯公司啟動智能化采煤工作面建設(shè),姚橋煤礦在7263工作面籌備建設(shè)第一個智能化采煤工作面。慈鵬芬被委以重任,成為智能化建設(shè)的技術(shù)帶頭人。
“7263工作面地質(zhì)條件復雜,這給智能化工作面建設(shè)帶來了嚴峻挑戰(zhàn)?!敝貕褐?,慈鵬芬選擇迎難而上,奮力攻堅。
籌建初期,在北京煤機廠試驗車間,慈鵬芬?guī)ьI(lǐng)12人技術(shù)團隊晝夜輪班調(diào)試設(shè)備參數(shù),攻克了液壓支架與采煤機協(xié)同控制的技術(shù)難題。
試驗臺上,支架動作總比采煤機慢0.8秒。這個在普通人眼中微不足道的延時,卻可能給安全開采帶來隱患?!?.8秒里藏著3個控制環(huán)節(jié)的時間延遲?!贝腮i芬說。
為了解決這一問題,慈鵬芬在調(diào)試日志上密密麻麻記錄下數(shù)百組數(shù)據(jù)……他帶領(lǐng)團隊試圖從這些數(shù)據(jù)中尋找到破局的關(guān)鍵,摸索出調(diào)整參數(shù)的依據(jù)。
團隊成員采取輪班工作制,慈鵬芬卻堅持全天在崗,困了就在試驗臺旁和衣而眠。終于,經(jīng)過無數(shù)次參數(shù)調(diào)整終于實現(xiàn)支架與采煤機毫秒級聯(lián)動,年輕的技術(shù)員們禁不住歡呼起來,這份欣喜讓慈鵬芬濕了眼角。
這場持續(xù)18個月的技術(shù)攻堅戰(zhàn),迎來了7263智能化工作面地面遠程“一鍵啟動”的圓滿成功,標志著中煤集團第一個復雜地質(zhì)條件智能化工作面的建成和安全生產(chǎn)。
執(zhí)著創(chuàng)新,
廢舊設(shè)備華麗變身
“慈鵬芬始終奮戰(zhàn)在礦井智能化建設(shè)的第一線,執(zhí)著創(chuàng)新,以創(chuàng)新思維破解技術(shù)難題,推動礦井智能化升級。他深度參與了多個技術(shù)攻關(guān)項目,包括端頭支架設(shè)計、智能化工作面供液系統(tǒng)研發(fā)等,均取得顯著成效?!痹摰V黨委書記亢俊明由衷地贊嘆道,“像慈鵬芬這樣的人才太少了。”
2022年,慈鵬芬盯上了3臺“銹廢舊”的PLC控制箱。在多數(shù)人眼中,這些被淘汰的設(shè)備不過是待回收處理的金屬廢料,但在慈鵬芬手中,它們即將完成華麗蛻變。
“控制系統(tǒng)是供液系統(tǒng)的‘大腦’。進口設(shè)備價格太高,能自己動手改造的就不要花錢了。”撫摸著設(shè)備斑駁的外殼,慈鵬芬?guī)ьI(lǐng)團隊開啟了廢舊設(shè)備智能化改造攻關(guān)。
慈鵬芬在工作中
白天在井下測量參數(shù),夜晚在辦公室編寫設(shè)計方案,他們用3個月時間將PLC控制箱改造成智能供液設(shè)備,并自主開發(fā)了遠程控制程序,實現(xiàn)井下多個工作面與地面調(diào)度中心對供液系統(tǒng)的實時監(jiān)控和無人值守。如此一來,大幅降低了井下作業(yè)風險,為礦井安全高效生產(chǎn)提供了支持。
在智能化創(chuàng)新工作中,慈鵬芬主導完成供液系統(tǒng)、工業(yè)環(huán)網(wǎng)、千兆光纖通信系統(tǒng)的集成設(shè)計,組織安裝調(diào)試傳感器、控制器等設(shè)備千余臺(套),為智能化采煤工作面的安全高效運行作出突出貢獻。
人才培養(yǎng),
做智能化建設(shè)的“琢玉人”
“智能化建設(shè)不但要配齊設(shè)備,更要培養(yǎng)智能化人才。”在慈鵬芬的辦公桌上,整齊擺放著《智慧礦山安全創(chuàng)造財富》《智慧礦山建設(shè)規(guī)劃方案》《智能開采技術(shù)報告》等書籍資料。
日常工作中,慈鵬芬?guī)ьI(lǐng)團隊定期開展理論培訓和技術(shù)交流活動,將理論培訓、現(xiàn)場教學、現(xiàn)場實操有機結(jié)合起來,進一步提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
“這里每個指示燈都對應著現(xiàn)場設(shè)備,技術(shù)人員的眼睛要能穿透地層?!痹谥腔壅{(diào)度室里,慈鵬芬指著智能集控平臺對技術(shù)人員說。
他的這種培養(yǎng)模式已結(jié)出累累碩果,團隊成員3人獲得工程師職稱,10人成長為智能化建設(shè)骨干;徒弟陳海洋在第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽上取得優(yōu)異成績,在大屯公司“技奧會”上獲得綜采維修電工(智能化)一等獎。
“我很榮幸成為智能化工作面建設(shè)隊伍中的一員?!贝腮i芬說,“雖然其間遇到了很多困難,但我很享受解決困難后的成就感,就像玩游戲‘打怪’一樣,通關(guān)了就‘升級’了?!?/p>
“礦黨政非常注重智能化人才培養(yǎng),全力打造高素質(zhì)人才隊伍。”慈鵬芬表示,下一步,他和團隊將在做好智能化建設(shè)的同時,加大人才培訓力度,結(jié)合礦上的智能化人才培養(yǎng)“琢玉工程”,加快智能化高端技能人才培養(yǎng),努力解決智能化建設(shè)中的人才緊缺問題。
作者:劉利順 版面編輯:于紅
來源:中國煤炭報
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