【聚力隊組】解碼山西焦煤首支千萬噸級采煤隊

智能化綜放工作面

斜溝礦綜采一隊是山西焦煤第一個年產(chǎn)千萬噸的采煤隊，該隊現(xiàn)有職工92人，包括隊長、書記、技術(shù)副隊長等管理人員9人。其中，機電工程師1人，助理工程師4人，技師1人，高級工31人，中級工16人，新進大學(xué)生4人。該隊始終團結(jié)協(xié)作，奮勇爭先，在“率先”上搶先機、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索，通過智能化工作面建設(shè)、優(yōu)化采煤工藝、積極推廣“五新”應(yīng)用、創(chuàng)新生產(chǎn)管理、動態(tài)達標(biāo)建設(shè)，逐步提升單產(chǎn)水平。

安全宣言

Safety Declaration

安全第一、勇于創(chuàng)新、高產(chǎn)高效

榮耀時刻

Honor

1. 中國技協(xié)全國煤炭系統(tǒng)2023年度“最佳采煤隊”

2. 中國煤炭工業(yè)協(xié)會2018—2019年度“千萬噸采煤隊”

3. 中國煤炭工業(yè)協(xié)會2023年“先進集體”

4. 山西省國資委2021年“先進基層黨組織”

5. 山西省國資委2022年“標(biāo)桿黨支部”

6. 2020年“呂梁市模范集體”

隊組管理

Team management

• 隊管班→班管現(xiàn)場→崗位管設(shè)備，環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，讓管理像齒輪一樣高效運轉(zhuǎn)。

• “權(quán)責(zé)利”對等：多勞多得，貢獻=回報，調(diào)動員工積極性。

• 黨員先鋒：比黨性、比作風(fēng)、比貢獻，賽擔(dān)當(dāng)、賽服務(wù)、賽業(yè)績，“三比三賽”比學(xué)趕超氛圍濃。

標(biāo)準化穩(wěn)居TOP2

• 隊干包班、班長包線、員工包點，責(zé)任田劃分明明白白。

• 評分=成績單，在礦標(biāo)準化評比中長期霸榜前二，用實力說話。

人才培養(yǎng)

• “一人一崗”量身定制學(xué)習(xí)計劃，缺啥補啥。

• 結(jié)對幫扶+導(dǎo)師帶徒，經(jīng)驗傳承無縫銜接。

班前會“安全盾牌”

• 隊長、書記親自抓，包保干部隨時抽查，會議質(zhì)量有保障。

• 身體+心理狀態(tài)雙重安檢，消除潛在風(fēng)險。

• 風(fēng)險辨識、崗位描述、急救技能…“過五關(guān)”挑戰(zhàn)，全面提升安全意識和應(yīng)急處理能力。

• 視頻監(jiān)控+定期抽查，確保安全措施和工作安排落實落地。

生產(chǎn)聚焦

Production Focus

2024年6月，在接到23104智能化工作面復(fù)產(chǎn)任務(wù)后，面對封閉半年之久的工作面，該隊主動請纓、迎難而上，科學(xué)制定復(fù)產(chǎn)方案：

• 高效完成啟壁通風(fēng)作業(yè)，徹底排除工作面有毒有害氣體

• 全面排查治理兩巷壓力隱患

• 對所有設(shè)備進行系統(tǒng)性除潮檢修和試機調(diào)試

經(jīng)過連續(xù)7天的晝夜奮戰(zhàn)，提前完成復(fù)產(chǎn)任務(wù)，為礦井生產(chǎn)接續(xù)贏得了寶貴時間，展現(xiàn)了過硬的執(zhí)行力和團隊?wèi)?zhàn)斗力。

面對頂板壓力大、支架底座穿底等生產(chǎn)難題，堅持問題導(dǎo)向，實施系統(tǒng)性解決方案：

1. 優(yōu)化采煤工藝

• 引進智能化綜采設(shè)備

• 建立頂板壓力動態(tài)監(jiān)測機制，實時調(diào)整采機割煤速度、自動拉架跟機速度及成組拉架數(shù)量

• 實施"壓力均衡管理"，通過科學(xué)調(diào)控放煤量和臨近支架支撐力分配，有效分散頂板壓力

• 在壓力集中區(qū)段采取"慢速割煤+精準收片幫"工藝，顯著降低頂板暴露時間和支架穿底風(fēng)險

2. 強化頂板管理

• 嚴格執(zhí)行"支護質(zhì)量雙驗收"制度，確保兩巷采空區(qū)段支護達標(biāo)

• 加大錨桿錨索回收力度，促進采空區(qū)頂板及時垮落

• 實施"穩(wěn)產(chǎn)提效"策略，在確保安全前提下優(yōu)化推進速度，實現(xiàn)安全與效率雙提升

3. 創(chuàng)新設(shè)備管理

• 推行“核心裝備清單式”管理制度，每班各崗位司機對設(shè)備關(guān)鍵部位進行檢查，班組長和跟班隊長現(xiàn)場確認，保證設(shè)備安全高效運行

• 創(chuàng)新設(shè)備健康檔案，實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)可視化管理和趨勢預(yù)判

• 實施"差異化績效考核"，將創(chuàng)新成果、技能水平與收入直接掛鉤，激發(fā)全員創(chuàng)新活力

創(chuàng)新創(chuàng)效

Innovate

轉(zhuǎn)載機撥移裝置的應(yīng)用

針對轉(zhuǎn)載機推移時上下串動、難以控制接煤寬度和安全出口的問題，在原有小單體人工調(diào)整方式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新加裝支架閥組控制的拔移裝置。該裝置可實現(xiàn)角度和伸縮量的實時調(diào)節(jié)，將操作人員從2人減少至1人，顯著提升推移效率和安全性。

轉(zhuǎn)載機機道可伸縮推拉式護欄的應(yīng)用

為解決放頂煤工作面轉(zhuǎn)載機卸煤口無封閉防護的安全隱患，創(chuàng)新設(shè)計可伸縮推拉式護欄。該裝置采用滑輪軌道系統(tǒng)，相比傳統(tǒng)伸縮桿結(jié)構(gòu)，具有操作輕便、經(jīng)久耐用的特點，有效保障人員通行及作業(yè)安全。

工作面過渡架與中間架的行走平臺裝置的應(yīng)用

為解決過渡架與中間架腳踏板跨度大、落差高導(dǎo)致的行走安全隱患，創(chuàng)新設(shè)計專用行走平臺。該平臺有效縮小架間跨度和高度差，顯著提升作業(yè)人員通行安全性和便捷性。

作者：王志鵬 李勇 劉亞東

編輯：王志鵬

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