【轉(zhuǎn)】頂端新聞丨從 “小而?！?到 “精而強”：河南專精特新企業(yè)的創(chuàng)新突圍密碼

2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年。

從2021年到2025年，五年來，“專精特新”已成為工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的熱詞。

2025年5月13日，國新辦舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見面會，5家專精特新企業(yè)代表作為工業(yè)和信息化領(lǐng)域代表，圍繞“走專精特新之路 做大做強先進制造業(yè)”展開交流。在很多人看來，這場見面會釋放了一個明確信號：專精特新企業(yè)，已成為中國制造業(yè)向高端躍升的“尖兵”。

對于制造業(yè)大省河南而言，走好“專精特新”之路，更是向制造業(yè)強省進階的重要階梯和窗口。

在河南，也涌現(xiàn)出了許多以“十年磨一劍”的定力在細(xì)分領(lǐng)域深耕、堅守科技創(chuàng)新的“專精特新”企業(yè)。他們有哪些獨門絕技？又是如何創(chuàng)新突圍的？頂端新聞記者采訪了國家專精特新小巨人企業(yè)鄭州奧特科技有限公司董事長趙民章先生，說說他的感悟。

【奧特科技】專精特新不是“小而美”，而是“精而強”

5月13日，在北京出差的鄭州奧特科技有限公司(以下稱“奧特科技”)董事長趙民章，聽聞“專精特新”企業(yè)作為工業(yè)和信息化領(lǐng)域代表站上了更高舞臺時感觸頗深。

在他看來，這不僅是國家對中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)價值的肯定，更傳遞出了一個信號——中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來，離不開中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域的深耕與突破。

2019年，工業(yè)和信息化部公布首批248家專精特新“小巨人”名單，2005年成立、專注于集中潤滑領(lǐng)域、解決了國際難題的奧特科技，成為當(dāng)年這一領(lǐng)域唯一榜上有名的企業(yè)。

如今，20年只做“集中潤滑”一件事的奧特科技，已成為全球少數(shù)掌握集中潤滑系統(tǒng)核心技術(shù)的企業(yè)之一，產(chǎn)品出口至70多個國家和地區(qū)。

從2019年入選首批國家專精特新“小巨人”名單到現(xiàn)在，這幾年的實踐讓趙民章深刻認(rèn)識到，專精特新不是“小而美”的標(biāo)簽，而是“精而強”的成長邏輯。長期主義，才是穿越周期的最好答案。

過去，有人擔(dān)心“專精特新”意味著市場狹窄。趙民章說，奧特科技的創(chuàng)新實踐證明，事實恰恰相反——當(dāng)我們把潤滑技術(shù)做到極致，在風(fēng)電、工程機械、客車三大板塊之外，更打開了港口、盾構(gòu)機、鋼鐵冶金等高端市場的大門，帶動企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

中小企業(yè)究竟該如何走好“專精特新”之路？趙民章給出了自己的答案：一是錨定賽道，做深護城河。不要盲目追逐風(fēng)口，要找到自身技術(shù)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈需求的結(jié)合點，二是開放協(xié)同，專精特新企業(yè)單打獨斗，很難突破天花板。比如，奧特科技就通過跟三一重工、明陽智慧、中國中車等龍頭企業(yè)聯(lián)合研發(fā)，加速了技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。三是人才筑基。奧特科技和清華大學(xué)、河南科技大學(xué)、華北水利水電大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育基地，實施“專業(yè)人才對口計劃”，還跟河南科技大學(xué)共建了“智能潤滑聯(lián)合實驗室”，定向培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域的碩士、博士。

在趙民章看來，最重要的是，企業(yè)一定要有耐得住寂寞的定力，更要有敢為天下先的魄力。“國家政策的支持、產(chǎn)業(yè)鏈的升級需求、全球市場的機遇，都在為懂得堅守和創(chuàng)新的人打開更大的舞臺。”

END

河南已構(gòu)建了“創(chuàng)新型中小企業(yè)—省級專精特新—國家級小巨人—單項冠軍”的梯度培育體系。截至2024年底，河南累計培育專精特新“小巨人”企業(yè)414家，專精特新中小企業(yè)4098家，省級以上專精特新企業(yè)數(shù)量占全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的17.3%。

這些企業(yè)，正在以超強的定力在細(xì)分領(lǐng)域深耕，苦練獨門絕技。政府部門也正在以“滴灌式”政策，為他們的創(chuàng)新之火添柴。當(dāng)更多的專精特新“小巨人”和“隱形冠軍”匯聚，河南制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展圖景，也必將愈發(fā)清晰。

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