華陽集團：全力以赴沖刺“雙過半”

5月13日，華陽集團召開4月份經(jīng)濟運行分析會，分析4月份經(jīng)濟運行情況，認真查擺問題，提出針對性舉措。華陽集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力參加并要求，堅持精細化管理，關(guān)注能源政策變化，抓好安全與生產(chǎn)的協(xié)同，實現(xiàn)效益最大化，全力以赴沖刺“雙過半”。

聽取匯報后，就做好下一步工作，王大力要求，一要堅持精細化管理。要認真反思經(jīng)營管理存在的短板，進一步細化生產(chǎn)經(jīng)營措施，從數(shù)據(jù)中找問題，從問題中找利潤。各單位要實現(xiàn)各類經(jīng)營指標數(shù)據(jù)化，對數(shù)據(jù)進行分類，通過數(shù)據(jù)查找問題，形成問題清單，制定針對性措施，在持續(xù)落實中推動指標向好。二要及時關(guān)注能源政策變化。要科學研判煤炭市場，進一步降低生產(chǎn)成本，堅持煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營等戰(zhàn)略，增強生產(chǎn)彈性。特別是在碳排放雙控目標下，各單位要認真對待碳政策約束，提前按照相關(guān)規(guī)定對碳排放進行核算，建立碳排放臺賬，做到依法合規(guī)、核算清晰、數(shù)據(jù)可靠。落實國務院部署的新一輪清欠企業(yè)賬款專項行動要求，積極開展清欠工作，做到賬目清晰，責任明晰。三要抓好安全與生產(chǎn)的協(xié)同。要強化安全管理，牢固樹立“瓦斯不治礦無寧日”的底線思維，把瓦斯治理作為各項工作的重中之重；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，細化崗位安全職責；組織并利用好“安全生產(chǎn)月”，營造全員安全文化氛圍，為實現(xiàn)“雙過半”打好基礎(chǔ)。強化生產(chǎn)組織的平穩(wěn)運行，舞好銷售龍頭，積極開拓新用戶、研發(fā)新產(chǎn)品，爭取更大市場。與此同時，以用戶需求為導向，深化洗選管理，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增強市場競爭力，全力以赴沖刺“雙過半”，完成各項任務指標。

會議還對增收創(chuàng)收、電子媒介歸檔、科技項目投入、產(chǎn)品成本分析、主要原材料調(diào)度統(tǒng)計等方面進行具體安排。

華陽集團總會計師任芝華主持會議。財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部匯報相關(guān)經(jīng)濟指標完成情況及下一步目標措施。改革考核部匯報一季度“開門紅”兌現(xiàn)情況和二季度“雙過半”激勵政策。能源銷售公司、選煤質(zhì)量管理中心分別匯報專項提質(zhì)增效措施的落實情況及下一步目標措施。二礦、宏廈三建、升華分公司分別進行表態(tài)發(fā)言。

劉建峰、周亮、段曉斌、王玉明，集團總部機構(gòu)及華陽股份相關(guān)部門負責人、部分基層單位正職及經(jīng)營副職等參加會議。

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