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能源投資公司黨委書(shū)記 董事長(zhǎng)李永東:一以貫之強(qiáng)執(zhí)行 四維賦能促發(fā)展

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山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)深刻研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),科學(xué)謀劃工作路徑,為公司高質(zhì)量發(fā)展,在集團(tuán)全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)進(jìn)程中爭(zhēng)做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會(huì)議精神,新聞中心開(kāi)設(shè)《貫徹兩會(huì)精神一把手訪(fǎng)談》專(zhuān)欄,聆聽(tīng)各單位思路和舉措,引導(dǎo)公司上下對(duì)照集團(tuán)“落實(shí)、抓落實(shí)、狠抓落實(shí)”的工作導(dǎo)向,樹(shù)牢“求真務(wù)實(shí)、只爭(zhēng)朝夕”的工作作風(fēng),擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破題攻堅(jiān),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利收官。今天播出對(duì)能源投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永東專(zhuān)訪(fǎng)。

能源投資公司一把手訪(fǎng)談

公司職代會(huì)工作會(huì)上的“兩報(bào)告一講話(huà)”,哪些方面令你感觸最為深刻?

李永東能源投資公司黨委書(shū)記 董事長(zhǎng)

公司職代會(huì)上提出“堅(jiān)定不移走安全集約高效綠色生產(chǎn)之路”,這不僅是西山煤電的發(fā)展戰(zhàn)略,更是新階段煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。能投公司上下一定將這一理念內(nèi)化于心、外化于行,持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

通過(guò)對(duì) 2024年工作回頭看,您單位有哪些亮點(diǎn)特色、典型經(jīng)驗(yàn)?

李永東

能源投資公司黨委書(shū)記 董事長(zhǎng)

2024年,鉑龍礦按期實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收。遼源煤業(yè)引入快拆快安工藝,安全高效完成8107工作面設(shè)備安裝。福昌礦9#煤層手續(xù)辦結(jié),并順利完成首采工作面安裝;世紀(jì)拓新煤業(yè)9#煤層手續(xù)獲批,礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2025年,是山西焦煤全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè),奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年,更是公司的“狠抓落實(shí)年”。您單位如何將會(huì)議精神解碼落地?具體有哪些措施?

李永東能源投資公司黨委書(shū)記 董事長(zhǎng)

一是強(qiáng)黨建筑牢根基。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,樹(shù)立答卷意識(shí),緊盯“加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作”任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持“清單化”推進(jìn),對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn),發(fā)揮好試點(diǎn)先行作用,以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

二是保安全強(qiáng)化執(zhí)行。堅(jiān)定“事故可防可控”的核心理念,加強(qiáng)大系統(tǒng)管理,緊盯瓦斯、水、頂板“三個(gè)關(guān)鍵”,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提標(biāo)整治,強(qiáng)化變化作業(yè)管控、行為治理和隱患排查治理,以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力抓好各項(xiàng)安全舉措。

三是穩(wěn)生產(chǎn)提升效率。圍繞達(dá)產(chǎn)達(dá)效,緊盯生產(chǎn)銜接,超前謀劃,合理安排生產(chǎn)布局,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù),保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行;加快推進(jìn)“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”洗選模式落地,以銷(xiāo)定產(chǎn)提升商品煤市場(chǎng)適銷(xiāo)率、占有率,全力推動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)增效。

四是重經(jīng)營(yíng)提檔升級(jí)。樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想,全領(lǐng)域降本增效,強(qiáng)化“管行業(yè)必須管經(jīng)營(yíng)”“管業(yè)務(wù)必須管經(jīng)營(yíng)” 的意識(shí),科學(xué)測(cè)算盈虧平衡點(diǎn),合理調(diào)整銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),確保公司利益最大化,全力抓好扭虧減虧工作。

者:李倩 薛斌 田志強(qiáng) 鄭帥宇

編輯:李世忠

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