4月25日,山西焦煤西山煤電召開四月份經(jīng)營分析會,黨委書記、董事長王曉東出席并講話,總會計(jì)師李暉主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)連曉陽、張文龍、劉奇、孟毅、劉海東、申小林、李銳、張小榮 ,山西焦煤全方位大監(jiān)督中心二級專家、第一監(jiān)督組組長惠曉軍,以及公司相關(guān)部門、中心、事業(yè)部和單位負(fù)責(zé)人參會。
王曉東在講話中強(qiáng)調(diào),安全是最大的政治、安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益,三者環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn),各部門、各單位要深刻理解內(nèi)在的邏輯。他要求全體人員提高政治站位,轉(zhuǎn)變思想觀念,緊緊圍繞“強(qiáng)經(jīng)營、穩(wěn)生產(chǎn)、保安全”和開源節(jié)流兩條主線,嚴(yán)格遵循“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定產(chǎn)”原則,扎實(shí)落實(shí)經(jīng)營管控八項(xiàng)措施。
王曉東指出,經(jīng)營工作作為 “一把手”工程,各負(fù)責(zé)人要主動作為,對照系統(tǒng)任務(wù)分解表,以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)查擺問題并解決問題,持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)。針對思想不轉(zhuǎn)變、行動不到位的情況,將采取“不換思想就換人”的強(qiáng)硬措施;對于存在不足、滯后于實(shí)際需求的制度,要及時(shí)修訂完善,確保制度體系與時(shí)俱進(jìn)。
王曉東強(qiáng)調(diào),各環(huán)節(jié)工作要充分體現(xiàn)“分析”意識,切實(shí)抓好系統(tǒng)管控,真正達(dá)到堵塞漏洞、開源節(jié)流的目的。
會上,財(cái)務(wù)部通報(bào)公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。各部門分別匯報(bào)落實(shí)山西焦煤“八個(gè)嚴(yán)控”、公司經(jīng)營管控“三十條”思路、目標(biāo)及采取的措施。
作者:溫潔 王浩丞
編輯:李世忠
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