中國中冶召開2025年一季度運營分析會

4月18日，中國中冶召開2025年一季度運營分析會。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)董事長，中國中冶黨委書記、董事長陳建光出席會議并講話；中國中冶黨委常委、副總裁白小虎主持會議；其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議現(xiàn)場

會議指出，一季度以來公司上下頂壓前行、奮力突圍，市場營銷質(zhì)量明顯提高，項目管理水平顯著提升，三級機構(gòu)持續(xù)做實做大，虧損企業(yè)治理穩(wěn)步推進(jìn)，以審促改見行見效。當(dāng)前，在外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜形勢下，要保持戰(zhàn)略定力，正視困難，堅定信心，以堅韌不拔的毅力，蓄勢聚能，厚積薄發(fā)，奮力實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)。

會議強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識中冶所處的“四個深度調(diào)整期”，把思想和行動統(tǒng)一到“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)上來。要主動適應(yīng)新的變化，通過“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)+海外”四路并進(jìn)的方式，推動中冶增長方式進(jìn)行深度調(diào)整。二要保持定力，加快推動“五個轉(zhuǎn)變”，朝著“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)不懈努力。要推動市場營銷從投資拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，推動業(yè)務(wù)模式從工程承包向提供方案轉(zhuǎn)變，推動現(xiàn)場管理從粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變，推動管理特征從勞動密集型向數(shù)字密集型轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)營目標(biāo)從追求規(guī)模向提升效益轉(zhuǎn)變。三要堅定信心，抓實黨建四項重點工作，為實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)提供堅強保障。要推動學(xué)習(xí)教育走深走實，持續(xù)抓實項目黨建，做好中央巡視整改“回頭看”迎檢工作，繼續(xù)深化警示教育力度。

會議要求，要緊盯企業(yè)全面預(yù)算，回歸企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；堅持提質(zhì)增效并舉，提升企業(yè)運營質(zhì)量；強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級；此外，還要壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

會上，總部相關(guān)部門對一季度經(jīng)營工作整體推進(jìn)情況作全面回顧和分析，有關(guān)單位就工作落實情況交流發(fā)言。

中冶非班子高管、其他工作班子成員、樓內(nèi)各子公司主要負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人、黨委巡察組組長以及各視頻分會場與會代表參會。

202586166

來源丨中國中冶黨群部

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