誠信廣角鏡 | 馬鋼：上下一心擦亮“誠信馬鋼”品牌

邂逅 · 3216 期 · 10711 篇

馬鋼集團(tuán)

縱深推進(jìn)誠信文化建設(shè)

制定工作方案明確目標(biāo)責(zé)任、方法步驟，各級黨組織通過召開中心組學(xué)習(xí)會、三會一課等形式開展重點學(xué)習(xí)研討，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線開展宣講，在媒體平臺開設(shè)“誠信大家談”“誠信故事匯”欄目……

連日來，馬鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于誠信建設(shè)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司部署，以“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”為工作思路，以筑牢企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防線、提升精益管理效能、激發(fā)價值創(chuàng)造活力為關(guān)鍵，縱深推進(jìn)誠信文化建設(shè)，引導(dǎo)全體馬鋼人將誠信理念內(nèi)化于心、外化于行，為加快建設(shè)后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼提供強(qiáng)大的精神動力和堅實的文化支撐。

馬鋼集團(tuán)黨委明確了今年誠信文化建設(shè)的主要目標(biāo)，即：圍繞擦亮“誠信馬鋼”品牌，通過全員全方位深入推進(jìn)誠信文化建設(shè)，強(qiáng)化“四意識”，抓好“四結(jié)合”，實現(xiàn)“兩突破”。要求各單位聚焦一橫向、一縱深推進(jìn)誠信文化建設(shè)，發(fā)動各重點職能條線和各單位積極行動起來，群策群力摸清失信問題、找準(zhǔn)失信原因、制定失信對策、解決難點堵點。

馬鋼集團(tuán)誠信文化建設(shè)分學(xué)習(xí)教育、調(diào)研討論、改進(jìn)落實三個階段進(jìn)行，并明確了“強(qiáng)三力、提三度”的發(fā)力點。在學(xué)習(xí)教育階段，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)滲透力，提升誠信文化認(rèn)同度。堅持“線上+線下”相結(jié)合，推動誠信文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)走深走實、誠信文化理念入腦入心。通過開設(shè)馬鋼網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂誠信文化建設(shè)學(xué)習(xí)專區(qū)、編發(fā)宣傳教育材料等方式，引導(dǎo)活動向縱深推進(jìn)；充分用好媒體矩陣，通過開設(shè)“誠信大家談”“誠信故事匯”專欄、策劃專題報道、拍攝誠信微視頻等系列宣傳活動，營造濃厚氛圍。在調(diào)研研討階段，強(qiáng)化對標(biāo)找差穿透力，提升管理體系融合度。直面問題短板，推動行為養(yǎng)成，煥發(fā)斗爭精神，用好對標(biāo)找差工具方法和人工智能手段，推進(jìn)誠信文化建設(shè)與各類經(jīng)營管理風(fēng)險防控緊密結(jié)合，切實推動誠信文化建設(shè)融入體系、融入制度，夯實依法治企、合規(guī)經(jīng)營的堅實基礎(chǔ)。在改進(jìn)落實階段，強(qiáng)化立行立改執(zhí)行力，提升“三精”服務(wù)滿意度。注重成果轉(zhuǎn)化，推廣有益經(jīng)驗，堅持以客戶為中心的理念，將誠信文化、精益理念貫穿市場和現(xiàn)場服務(wù)全過程，做到精心服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，對內(nèi)促進(jìn)上下工序間緊密協(xié)同，對外實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏。

同時，馬鋼集團(tuán)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化全員參與、強(qiáng)化氛圍營造、強(qiáng)化機(jī)制推動，保障誠信文化建設(shè)各項工作落實落地，取得實效。

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編輯：延軍

插圖：徐晨杰

素材：各單位

出品：寶武融媒體中心

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