陳建光到中國華冶調(diào)研指導(dǎo)工作

4月10日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團董事長，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國華冶調(diào)研指導(dǎo)工作。

會議現(xiàn)場

調(diào)研過程中，陳建光認真聽取了中國華冶專題工作匯報，詳細了解了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等方面的進展情況。他對中國華冶近年來取得的發(fā)展成績給予充分肯定，明確指出企業(yè)目前所存在的不足和短板，并就下一步工作提出具體要求。

陳建光強調(diào)，發(fā)展是硬道理。要切實踐行“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”初心使命，牢牢抓住國家新一輪找礦行動和全球礦產(chǎn)資源需求增長的大機遇，充分發(fā)揮礦山工程施工總承包特級資質(zhì)優(yōu)勢，以“跳起摘桃”的決心不斷深耕主責(zé)主業(yè)；要進一步強化市場營銷地位、持續(xù)提升市場營銷能力，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)營銷主責(zé)，采取有力措施，搶抓市場先機，擴大市場份額。改革是硬措施。要堅持“寧養(yǎng)人不養(yǎng)機構(gòu)”的經(jīng)營理念，加大機構(gòu)改革力度，提升企業(yè)運營效率；要堅定不移“走出去”，積極開拓海外市場，做到逐步扎根經(jīng)營，實現(xiàn)國際化、屬地化發(fā)展；要強化人才隊伍建設(shè)，特別是加強青年干部培養(yǎng)，鼓勵他們積極投身到基層一線建設(shè)中去，不斷提升能力、磨礪本領(lǐng)。算賬是硬要求。要加強全面預(yù)算管理，明確各層級、各崗位在預(yù)算管理中的責(zé)任，實現(xiàn)全口徑成本核算，真實衡量項目盈虧；要建立完善的獎懲激勵機制，進一步強化正向激勵與負向約束，將責(zé)任與利益緊密掛鉤，真正提升企業(yè)經(jīng)濟效益。黨建是硬支撐。要基于項目部分散的實際情況創(chuàng)新黨建方式，以靈活手段保證活動覆蓋、教育覆蓋和管理覆蓋，推動黨建工作從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變；要抓實抓細項目黨建工作，加強黨組織對黨員的監(jiān)督管理職責(zé)，在護航青年員工健康成長的同時，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、定力強的年輕黨員干部。反腐是硬保障。要嚴格按照深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要求，深化運用由風(fēng)及腐案例強化警示教育，切實做到見人見事，讓各級干部深刻認識到廉潔自律的重要性；黨員干部要加強自警自省，守牢政治底線、職業(yè)底線、廉潔底線，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

中國中冶相關(guān)部門及中國華冶負責(zé)人滕海軍、郭文彩、周志軍等參加調(diào)研活動。

202581156

來源丨集團黨群部 中國華冶

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