華柴公司組織開展新時代質(zhì)量管理體系培訓

為深入貫徹落實新時代質(zhì)量管理體系建設要求，推動廣大干部職工系統(tǒng)理解新體系建設的核心邏輯，明確實施路線與協(xié)作機制，4月9日，華柴公司組織開展了新時代質(zhì)量管理體系培訓。中層以上領導人員、各部門業(yè)務聯(lián)絡員、專班成員、質(zhì)量管理相關(guān)人員等共計56人參加培訓。

本次培訓由咨詢公司資深講師現(xiàn)場授課，圍繞新時代質(zhì)量體系建設背景、體系架構(gòu)、實施路徑三個方面進行系統(tǒng)講解。從新體系的政策背景和行業(yè)趨勢為切入點，深入分析了當前體系建設的緊迫性和必要性，詳細解讀了新體系的架構(gòu)設計、核心要素，強調(diào)要以“架構(gòu)引領、流程主導、IT支撐”為核心思想，融合質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理和IT技術(shù)等專業(yè)方法和工具，構(gòu)建適應現(xiàn)代化發(fā)展的新型業(yè)務模式。

通過本次培訓，參訓人員更加深入地了解了新體系建設的重要意義、流程方法及評價要求，對全面推進新時代質(zhì)量管理體系建設具有較強的指導性。后續(xù)，公司將以質(zhì)量制勝戰(zhàn)略為指引，以新體系構(gòu)建為契機和抓手，強化頂層架構(gòu)規(guī)劃設計，全面梳理各業(yè)務領域制度框架體系，優(yōu)化管控流程，加快建成適用公司發(fā)展的新時代質(zhì)量管理體系，切實提升質(zhì)量保證能力和水平。

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