黨徽耀基層 | 中鐵二十五局：黨建重心“沉”下去，班組建設(shè)“活”起來(lái)

開(kāi)欄的話

中國(guó)鐵建在新時(shí)代新征程中，深耕“支部建在連上”傳統(tǒng)，創(chuàng)新推出“駐隊(duì)黨代表”、“流動(dòng)黨員驛站”等新載體，以黨建引領(lǐng)保障企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2025年工作會(huì)強(qiáng)調(diào)，要抓緊抓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。做好基層黨建“七抓”工程，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。為此，中國(guó)鐵建推出《黨徽耀基層》欄目，展現(xiàn)各單位以“紅心”鑄“匠心”，夯實(shí)黨建工作的實(shí)踐成果。今天，一起來(lái)看中鐵二十五局如何創(chuàng)新方法下沉黨建重心，引領(lǐng)項(xiàng)目班組建設(shè)。

項(xiàng)目班組是企業(yè)的最基礎(chǔ)單元，班組的凝聚力、執(zhí)行力直接影響著企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。中鐵二十五局黨委深入落實(shí)中國(guó)鐵建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴和根調(diào)研要求，牢固樹(shù)立“大抓基層”的鮮明導(dǎo)向，通過(guò)思想引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、載體融合等一系列舉措，打通項(xiàng)目黨支部與班組聯(lián)系的“最后一公里”，構(gòu)建起“黨建+”模式，有力推動(dòng)黨建重心“沉”下去，班組建設(shè)“活”起來(lái)。

“三聯(lián)”，以“大學(xué)習(xí)”凝聚共識(shí)

強(qiáng)黨建、謀改革、促發(fā)展，各部門(mén)建言獻(xiàn)策

基層學(xué)習(xí)始終是個(gè)常抓不懈的命題?！笆裁礃拥膶W(xué)習(xí)方式能下基層、懂基層、讓基層用？”“如何避免學(xué)用兩張皮，要到實(shí)踐中去檢驗(yàn)”。中鐵二十五局改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)上討論熱烈，提出了黨員聯(lián)學(xué)、企地聯(lián)建、片區(qū)聯(lián)動(dòng)工作法。

深圳片區(qū)聯(lián)建，參觀大安站裝配式車站

春節(jié)假期復(fù)工以來(lái)，南珠中城際項(xiàng)目職工講堂“重新開(kāi)張”，每周日晚，黨員和各施工隊(duì)的工友們一起學(xué)習(xí)政策法規(guī)、分享正反面案例、做情景演練，把書(shū)本知識(shí)生活化更易入腦，既卸下了一天忙碌的疲憊，又補(bǔ)充了新的知識(shí)，一舉兩得。深圳是中鐵二十五局滾動(dòng)成效較好的區(qū)域市場(chǎng)，接連承建深圳地鐵多個(gè)線路項(xiàng)目，部分原因得益于他們企地聯(lián)建搞得好。如監(jiān)企、校企、警企聯(lián)建，與總承包部聯(lián)建，跨領(lǐng)域、跨單位溝通交流，相互學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。他們還定期組織同一區(qū)域內(nèi)黨支部互聯(lián)互通，每月舉行一次高質(zhì)量主題黨日，期間要對(duì)牽頭黨支部進(jìn)行觀摩，查閱黨建資料、開(kāi)展技能比武、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，不同業(yè)務(wù)序列的管理人員或工友都有機(jī)會(huì)上臺(tái)展示能力水平，互鑒結(jié)果作為支部品牌創(chuàng)建以及個(gè)人評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的重要依據(jù)。

“我該怎么辦、怎么做到位”主題研討

黨員與黨員、支部與支部、單位與單位三維學(xué)習(xí)模式，解決了基層被動(dòng)性、碎片化學(xué)習(xí)弊端，實(shí)現(xiàn)了“穿透式”學(xué)習(xí)目的，在2024年，他們開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)536場(chǎng)次，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、建言獻(xiàn)策，征集切實(shí)可行的“金點(diǎn)子”102條，真正讓部署要求、改革任務(wù)深入一線、走進(jìn)班組，形成了上下齊心，同題共答的良好局面。

“雙進(jìn)”，以“大示范”連線拓面

任何一個(gè)時(shí)代，都需要榜樣的力量。中鐵二十五局黨委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組、黨員骨干進(jìn)班組的“雙進(jìn)引領(lǐng)機(jī)制”，兩個(gè)鏈條同發(fā)力，尤其是在分包管理、結(jié)算管理、變更索賠等重點(diǎn)工作中，要求項(xiàng)目黨組織扛責(zé)任、黨員扛任務(wù)，帶動(dòng)全員攻堅(jiān)創(chuàng)效。

彭剛帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行封鎖施工

“封鎖次數(shù)還能壓縮！”在湘桂鐵路柳州樞紐施工現(xiàn)場(chǎng)，90后黨員先鋒彭剛俯身鋪開(kāi)施工圖紙，指尖劃過(guò)密密麻麻的標(biāo)注線，與團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)激烈討論。他帶領(lǐng)的黨員突擊隊(duì)長(zhǎng)期扎根現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)數(shù)十次方案推演和實(shí)地勘測(cè)，最終減少封鎖20余次，節(jié)約工期3個(gè)多月，節(jié)省成本近千萬(wàn)，為實(shí)現(xiàn)衡柳三四線提前開(kāi)通奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨員骨干BIM建模團(tuán)隊(duì)模擬既有線施工

武梅鐵路項(xiàng)目一分部支部委員、總工程師周敬群下沉勞務(wù)隊(duì)伍，深入了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，利用信息化、智能化手段，合理技術(shù)攻關(guān)，對(duì)既有線改造提升技術(shù)進(jìn)行不斷打磨創(chuàng)新，成功推出“五個(gè)一”品牌成果。廣西樂(lè)業(yè)大石圍天坑“云海天舟”項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人覃榮雙帶領(lǐng)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，在600多米絕壁架設(shè)傳感器，搭建云端監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，贏得業(yè)主認(rèn)可。該集團(tuán)在深化改革新形勢(shì)下，科學(xué)謀劃轉(zhuǎn)型路徑，部署了搶灘“大運(yùn)維”市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措，將借助“既有線施工”和“試驗(yàn)檢測(cè)”品牌基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)方法創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、設(shè)備研發(fā)，爭(zhēng)取打造維保改造領(lǐng)域更多的拳頭產(chǎn)品。

黨員突擊隊(duì)助力六綿山隧道貫通

深化“雙進(jìn)”機(jī)制，通過(guò)典型引路，中鐵二十五局把黨員的示范表率作用，拓展到黨支部品牌引領(lǐng)，大力開(kāi)展“示范黨支部”選樹(shù)，不斷提升基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。柳梧鐵路項(xiàng)目聚焦“五維創(chuàng)優(yōu)+五融品質(zhì)”黨建品牌打造，在全線9家參建單位中率先完成首樁、首臺(tái)、首墩，首隧進(jìn)洞，創(chuàng)公司鐵路項(xiàng)目年產(chǎn)值及人均產(chǎn)值雙紀(jì)錄，獲評(píng)中國(guó)鐵建第四批“示范黨支部”。

“四融”，以“大落實(shí)提質(zhì)增效

中鐵二十五局堅(jiān)持“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力”的理念，積極探索“黨建+項(xiàng)目履約、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、服務(wù)保障”的“黨建+”模式，推動(dòng)雙向融合，力求價(jià)值黨建最大化。

揭陽(yáng)百千萬(wàn)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)誓師大會(huì)

“今天加把勁，爭(zhēng)取完成錫西公園地面鋪裝。我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上可是簽了責(zé)任狀、宣了誓的?！苯谊?yáng)百千萬(wàn)工程項(xiàng)目駐隊(duì)指導(dǎo)員楊石說(shuō)道。項(xiàng)目高效履約的關(guān)鍵是要把責(zé)任壓下去、使命傳下去、榮譽(yù)感提上來(lái)。為此，中鐵二十五局各項(xiàng)目黨支部結(jié)合實(shí)際舉辦“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“青年安全示范崗”“黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”等活動(dòng)，并制定考核評(píng)定辦法，把生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量作為重要指標(biāo)量化考核，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

積分兌換超市

抓生產(chǎn)更要抓安全，這是工程建設(shè)從“0”到“1”的底線，必須牢牢守住。有了黨組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的硬性要求還不夠，如何讓黨員團(tuán)結(jié)群眾形成保安全的自覺(jué)，才是黨建內(nèi)化轉(zhuǎn)化的成效。為此，中鐵二十五局逐漸推廣積分超市的投入應(yīng)用。各黨支部的綜合部政工員直接參與班前早會(huì)培訓(xùn)，詳實(shí)記錄每位在建人員提出的安全隱患，大家根據(jù)隱患大小領(lǐng)取對(duì)應(yīng)積分，成功排查解決還有額外加分。工友們憑積分到項(xiàng)目超市可兌換生活用品、勞保物資等，大大提高了人人保安全的自覺(jué)性。為保障勞務(wù)隊(duì)和管理人員受到同等服務(wù)，中鐵二十五局積極推動(dòng)品牌服務(wù)和品質(zhì)建家，在工地設(shè)立健身小屋、愛(ài)心驛站，規(guī)模體量大的項(xiàng)目成立產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)，配有醫(yī)療箱、茶類飲品、活動(dòng)器材等。

隨著黨建引領(lǐng)班組建設(shè)的深入推進(jìn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融得更加緊密。中鐵二十五局將持續(xù)深化“三聯(lián)、雙進(jìn)、四融”工作，以黨建鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈，助力資源整合、力量聚合、服務(wù)集合，推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。

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