公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議

1月24日，公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，部署2025年安全生產(chǎn)目標和重點工作任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張海庫出席會議并講話，副總經(jīng)理王成作安全生產(chǎn)工作報告，副總經(jīng)理、總會計師劉光榮主持會議。

張海庫深刻剖析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，他指出，要立足全局充分把握安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步樹牢安全發(fā)展理念，以務實的態(tài)度、嚴格的舉措，不斷增強應對風險挑戰(zhàn)的能力，以高水平安全服務公司高質(zhì)量發(fā)展。

張海庫強調(diào)，2025年是公司落實“十四五”規(guī)劃收官之年，做好安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司發(fā)展穩(wěn)定大局，也關(guān)系到全體員工的切身利益，要持續(xù)防范化解安全生產(chǎn)重大風險，不斷鞏固安全生產(chǎn)工作成果。

PART.

強化政治引領(lǐng)，壓實安全責任。各級黨組織要學深悟透“黨委要管大事，發(fā)展是大事，安全生產(chǎn)也是大事”這一理念，發(fā)揮好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導保證作用，各級負責人要切實履行安全責任，織密筑牢安全防線。

PART.

強化風險防控，抓實隱患排查。公司各級要多措并舉，錨定“三零目標”，全面提升安全治理能力。

PART.

強化體系建設，夯實安全基礎(chǔ)。要立足于現(xiàn)場，抓源頭、抓末端，深化制度體系建設，嚴把分包管理，持續(xù)推動信息化、數(shù)字化建設，著力加強專業(yè)隊伍建設。

PART.04

強化監(jiān)測預警，提升應急能力。要持續(xù)完善應急管理工作機制，建立預警“叫應”機制，加強高危場所、要害部位、重要崗位的應急資源配備，并發(fā)揮公司地鐵專業(yè)優(yōu)勢，積極參與社會救援和重大事故災害應急處置。

PART.05

持續(xù)推動綠色施工，全面加強質(zhì)量管理。要堅持示范引領(lǐng)，嚴守質(zhì)量環(huán)?！傲阃对V”底線，持續(xù)推動項目質(zhì)量環(huán)保水平提升，打造行業(yè)標桿工程，樹立電建軌道交通工程品牌。

PART.06

切實做好歲末年初安全穩(wěn)定工作，實現(xiàn)2025年良好開局。

王成傳達了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和股份公司安全生產(chǎn)工作會會議精神，作了題為《聚焦風險管控 狠抓責任落實 強基固本助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的安全生產(chǎn)工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作開展情況，剖析了2024年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，明確了2025年安全生產(chǎn)工作總體思路。他強調(diào)，

一是以黨建引領(lǐng)為抓手，以嚴的基調(diào)為準繩，抓好安全基礎(chǔ)工作落實；

二是以責任落實為保障，以網(wǎng)格包保為手段，激活各級治理能力；

三是以風險管控為核心，以班組安全培訓教育為載體，筑牢安全生產(chǎn)防線；

四是以標準化建設為契機，以質(zhì)量管控、綠色發(fā)展為導向，穩(wěn)步提升品牌形象。

會議總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作，表彰了2024年度安全生產(chǎn)先進集體和個人。

公司領(lǐng)導班子、公司咨詢、本部中層以上領(lǐng)導干部、所屬各單位分管安全工作負責人、安全總監(jiān)、安全管理部門負責人在主會場參加會議，公司外部董事、所屬各單位領(lǐng)導班子成員及中層以上干部通過視頻方式參加會議。

掃碼關(guān)注

文字丨曹 成

圖片丨張 鶴

編輯丨高千惠

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