楊東升：以智改數(shù)轉(zhuǎn)全面開啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程！

董事長(zhǎng)一號(hào)工程

智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，正式啟動(dòng)！

6月5日，徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在徐工集團(tuán)國(guó)際會(huì)議中心報(bào)告廳隆重召開，大會(huì)發(fā)布了徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)“六經(jīng)六緯”藍(lán)圖路徑規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容做了詳細(xì)解讀。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董秘、總助和總監(jiān)，分子公司班子、總部部長(zhǎng)，以及項(xiàng)目組核心成員共計(jì)350余人參會(huì)。大會(huì)由徐工機(jī)械總裁、黨委副書記陸川主持，各工作組組長(zhǎng)、企業(yè)代表共19人輪流表態(tài)發(fā)言。

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)下，數(shù)實(shí)融合有助于增強(qiáng)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的韌性和活力，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為產(chǎn)業(yè)變革的主旋律。

楊東升強(qiáng)調(diào)，

時(shí)代要求我們不僅要回答好數(shù)字化賦予的這道必答題，更要讓其努力成為行業(yè)踐行最好的搶答題。要明確智改數(shù)轉(zhuǎn)的重大意義：智改數(shù)轉(zhuǎn)是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要引擎，是創(chuàng)新商業(yè)模式的有效抓手，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

楊東升指出，

智改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是管理變革，徐工要用系統(tǒng)化體系化的思維形成我們自身的方法論。

，時(shí)長(zhǎng)00:25

徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

圍繞通過智改數(shù)轉(zhuǎn)，徐工要做成一個(gè)什么樣的企業(yè)，楊東升要求，

高度統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景；

高度統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管控模式；

高度統(tǒng)一的全球流程體系；

高度統(tǒng)一的全球數(shù)字化架構(gòu)。

一是要堅(jiān)定不移以智改數(shù)轉(zhuǎn)推進(jìn)為契機(jī)，學(xué)思踐悟、以知促行，上下同欲加速推進(jìn)公司變革創(chuàng)新；

二是要堅(jiān)定不移以流程再造、數(shù)據(jù)治理、組織優(yōu)化為抓手，打造平臺(tái)化企業(yè)、賦能型總部；

三是堅(jiān)定不移以智改數(shù)轉(zhuǎn)工作推進(jìn)企業(yè)核心能力打造，圍繞六大主戰(zhàn)場(chǎng)，破解長(zhǎng)期影響高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸難題；

四是堅(jiān)定不移構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系新格局，加速產(chǎn)業(yè)“五化”轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推公司兩步走戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

時(shí)代催人奮進(jìn)、使命呼喚擔(dān)當(dāng)。徐工上下將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以“成竹在胸、決勝千里”的信心、“滾石上山、爬坡過坎”的決心、“滴水石穿、繩鋸木斷”的恒心，迎難而上，堅(jiān)決打好智改數(shù)轉(zhuǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，搶抓數(shù)字化建設(shè)制高點(diǎn)，加快推進(jìn)“五化”轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全方位、多場(chǎng)景、深層次推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，全力打響數(shù)字徐工、智慧徐工品牌，為加速“建設(shè)世界一流企業(yè)、攀登全球產(chǎn)業(yè)珠峰”貢獻(xiàn)強(qiáng)勁數(shù)智新力量！

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