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專訪諾浩集團董事長孟雄文：“綠色礦山藍天衛(wèi)士” 諾浩專注礦山機械電動化，推動礦山高質量綠色轉型

2022年08月01日 10:20 鐵甲工程機械網責編：任立作者：任立

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——鐵甲《觀局》欄目專訪諾浩集團董事長孟雄文

【鐵甲網原創(chuàng)】去年12月18日，以“綠色礦山藍天衛(wèi)士”為主題的諾浩集團2022新產品全球發(fā)布會于天津隆重召開，7大礦山主機新品完成集結展示。

之后幾個月的時間里，諾浩新能源純電動寬體自卸車、純電動6.5噸裝載機、純電動皮卡等設備連續(xù)批量交付河北、河南、山西、湖北、江西、四川等區(qū)域的客戶企業(yè)，并被海外客戶考察看重，連續(xù)出口國外市場。

對于諾浩的產品及服務，客戶表示“諾浩電動寬體車更環(huán)保、節(jié)省費用、動力足，充電還快”、“諾浩NKE90C是礦區(qū)的全勤王，而且駕駛室特別的舒適，運行平穩(wěn)”、“你們的服務太及時、太給力了”、“諾浩的服務真是無可挑剔”，等等。

對此，很多合作企業(yè)的相關負責人都表示“希望未來能和諾浩開展更多的合作！”

在2022年上半年的這段時間里，諾浩集團緣何能夠在新能源礦山機械領域樹立起比較穩(wěn)固的品牌形象？

戰(zhàn)國末期的思想家荀子在其《勸學》篇中有言“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，在今年異軍突起的諾浩集團，其實在礦山領域已經默默耕耘了二十多年。2015年，諾浩集團董事長孟雄文先生敏銳地察覺到新能源之風漸起，于是他帶領諾浩集團致力于新能源礦山機械的研發(fā)和制造。不斷成長、不斷積累，正是這樣積跬步與小流，一點一滴、專心致志打磨產品及服務，最后才成就了諾浩集團的今天。

為此，鐵甲工程機械網記者特別采訪了諾浩集團董事長孟雄文先生，他向大家分享了諾浩的成長之道。

諾浩集團董事長孟雄文先生接受采訪

一

何為“諾浩”？

眾所周知，諾浩集團創(chuàng)立于1998年，公司總部位于天津武清。自創(chuàng)辦以來，公司以“成為世界領先的礦山設備制造商和服務商”為愿景，為中煤集團、神華集團等國內外知名企業(yè)提供服務。

“可以這樣講，說到對礦山的了解，可能整個行業(yè)里沒有任何企業(yè)能比諾浩更了解礦山。”孟雄文董事長對記者講到，“因為自98年成立，諾浩集團就依托著中國最大的中美合資煤礦中煤集團，一直扎根兒在礦山，服務在礦山，對于礦山及其周邊的產業(yè)都是非常了解的。”孟雄文董事長表示，這就是集團的最大優(yōu)勢，所以諾浩才能在礦山機械領域如此專注而深入，并且廣獲礦山客戶好評。

目前，諾浩集團的生產基地位于山西省朔州市經濟技術開發(fā)區(qū)，占地面積40000平方米。基于日益發(fā)展的礦山產業(yè)，同時也為實現(xiàn)集團發(fā)展愿景，諾浩進一步拓展生產布局，未來將在安徽、山東、內蒙古、云南等地區(qū)規(guī)劃建設新的生產基地，以滿足這些地區(qū)及周邊的礦山客戶對于諾浩礦山裝備產品的需求。

經過20多年的潛心發(fā)展，諾浩集團現(xiàn)已成為國內最大的礦山裝備服務企業(yè)之一，其新興核心產業(yè)為新能源裝備研制板塊，新能源產品包括純電寬體車、裝載機、挖掘機以及皮卡車，與相關新能源產品配套充換電設備，其市場占有率、技術的領先性均名列前茅。

談及集團的名稱“諾浩”，孟雄文董事長表示在先秦管子的《管子·樞言》中講到“誠信者，天下之結也”，意思是說講誠信是天下行為準則的關鍵。“公司從成立之初就定位以誠信的理念來經營企業(yè)和發(fā)展業(yè)務，立足中國，然后走向國際。”孟雄文董事長進一步講到“諾浩兩個字可以從兩個層面去解讀，即漢語的‘諾浩’和英文名字為‘KNOW-HOW’”。其中，中文“諾”寓意重諾守信、一諾千金，“浩”寓意廣袤浩大、海納百川；英文KNOW-HOW指的是從事一個行業(yè)或工作所需的技術訣竅，知道問題是什么并全力解決。

“我們希望把一諾千金、客戶為本這個理念融入諾浩人的一言一行之中，希望用追求卓越的創(chuàng)造精神，精益求精的品質精神，用戶至上的服務精神，打造行業(yè)最優(yōu)質的產品與服務。”

從上文客戶對于諾浩集團產品及服務品質的評價，我們就能夠看得出諾浩人無論是在嚴苛打造產品品質的制造環(huán)節(jié)，或是及時高效維護客戶設備的服務環(huán)節(jié)，都將“一諾千金、客戶為本”的企業(yè)理念，真正踐行于工作之中，才最終獲得了客戶的認可和稱贊。

二

踏入新能源賽道

如今諾浩集團已經走過二十年的歷程，孟雄文董事長回顧創(chuàng)業(yè)之初“我是1998年開始創(chuàng)業(yè)的，在諾浩的起步階段，各方面都有困難，甚至一開始，我們只有兩名員工。”

就這樣由小做大，諾浩一路走來。

孟雄文董事長表示在企業(yè)發(fā)展的道路上，有三個比較重要的時間節(jié)點，對于諾浩來講均是至關重要的轉折點。

第一個是2006年，公司開拓了晉陜蒙進口設備維修業(yè)務市場，諾浩由原有的礦山裝備及配件產品銷售業(yè)務往設備維修服務業(yè)務升級發(fā)展。自此，諾浩正式進入了礦山設備維修服務領域，為礦山設備提供全生命周期服務的企業(yè)定位打下了一個非常好的能力基礎；

第二個是2015年，公司開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程，業(yè)務正式向新能源礦山裝備研發(fā)制造升級。這意味著諾浩正式踏入新能源賽道，同時，公司明確定位“兩商戰(zhàn)略”，即向著新能源礦山裝備制造商與服務商發(fā)展；

第三個是2020年，這一年諾浩依托產品和技術積攢的優(yōu)勢，依托京津區(qū)位和人才的優(yōu)勢，集團管理總部遷至天津武清。自此，諾浩圍繞礦山領域打造出了“礦山產業(yè)投資、礦山裝備維修維護、礦山工程、礦山新能源裝備研制與能源補給服務”四大核心業(yè)務協(xié)同并舉的發(fā)展格局。

以今天的行業(yè)趨勢來看，早在2015年就能夠察覺到新能源之風要漸起，孟雄文董事長作為諾浩集團掌舵人，他的眼光無疑是超前的，格局更是包容四海，尤其對于礦山設備領域的發(fā)展，孟雄文董事長的認識是非常深入的，判斷更是精準的。

說起那一年帶領諾浩進入新能源賽道，孟雄文董事長對鐵甲記者講到，當時國家在“十一五”期間提出了“節(jié)能和新能源”戰(zhàn)略，政府高度關注新能源的研發(fā)和產業(yè)化，并在2015年，新能源領域也正式進入產業(yè)化階段，國家在全社會推廣新能源。

“我跟我們的團隊也在思考諾浩的產業(yè)升級轉型的點在哪里，最后，我們判定我們還是應該從自己最擅長的礦山領域入手，了解客戶的需求點和現(xiàn)有設備的痛點，整合我們的整機設計、整機電控的優(yōu)勢。就這樣，諾浩找準了新能源礦山裝備轉型升級的方向。”

正如孟雄文董事長所講，從踏入新能源賽道算起，諾浩集團一干就是近7年的時間。“一路走來，我們的團隊始終堅定創(chuàng)業(yè)時服務礦山的初心，感恩礦山這個行業(yè)，所以一如既往的扎根礦山、服務礦企，這也使得諾浩有了正常的血液流動，通過不斷思考創(chuàng)新，終于取得了今天的突破。”

三

新能源革命將助推中國彎道超車

如今，諾浩集團旗下?lián)碛兄Z浩科技、諾浩機電、諾浩建設等多家企業(yè)，形成了“礦山產業(yè)投資、礦山裝備維修維護、礦山工程、礦山新能源裝備研制與能源補給服務”四大核心業(yè)務并舉的發(fā)展格局。

正如上文所講，在孟雄文董事長的帶領下，諾浩集團應該是行業(yè)里比較早的切入新能源賽道的企業(yè)之一。隨著社會的不斷推進，環(huán)境問題越來越受到世界各國的關注。

2020年9月召開的第75屆聯(lián)合國大會上，中國國家主席習近平首次提出：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。”去年的兩會上，3060雙碳目標明確作為我們國家的重要國策來推進。

因此，不斷推動新能源的應用，走能源升級轉型的道路，既順應國際大勢，又兌現(xiàn)我國對氣候變化的承諾，同時，它還可以將帶動相關設施的建設熱潮。據(jù)估計，這項國策的政府投資規(guī)模會超過100萬億，是建國以來規(guī)模最大的基礎設施投資。

“更重要的是，新能源的應用與推進，將引發(fā)能源的第三次革命，而這將助推中國在能源方面實現(xiàn)對歐美的彎道超車！”孟雄文董事長對記者講。

他表示，無論是從國家能源安全的角度出發(fā)，還是從能源轉型升級的角度出發(fā)，推動新能源的應用都是必須的，而且中國在新能源方面有著巨大的優(yōu)勢。“在能源行業(yè)有一個‘生產-運輸-消費’能源大三角的概念。講的通俗一點，就是能源會有生產端、運輸端和消費端。如果能夠順利驅動這三個方面，合理而高效地運轉起來，將會產生極大的經濟效益。”

“當代中國的優(yōu)勢正是建立在這個新能源大三角之上的”孟雄文董事長表示。他向鐵甲記者做了進一步的解釋，在能源的生產端，像光伏風電，全球該領域排名前20的企業(yè)中，中國企業(yè)占據(jù)了十幾家；作為運輸手段和途徑，中國的電力能源運輸特高壓技術更是全球領先，同時，中國的電池技術也是全球領先；最后，我們工程機械行業(yè)就屬于能源的消費端。“這個新能源大三角要是真的打通了，中國真的將徹底引領第三次能源革命！”孟雄文董事長表示“中國很有可能利用這次新能源革命，實現(xiàn)對歐美的彎道超車！”

對于用戶而言，好處就更直接了，因為新能源低碳、環(huán)保、高效，從而節(jié)省了大筆費用。這便是諾浩集團始終聚焦礦山機械的新能源化，推動能源轉型升級的意義所在。

這些年來，礦山設備電動化的工作取得了不小的進步，然而該行業(yè)的發(fā)展痛點和瓶頸，依然是因為電池關鍵技術而導致的設備續(xù)航時間問題。因此，在2022年的下半年，讓電池和控制系統(tǒng)如何擁有更高的品質和更長的續(xù)航時間，依然是新能源各領域面臨的一個挑戰(zhàn)。

四

打造諾浩設備的核心競爭力

就新能源產業(yè)的發(fā)展水平而言，乘用車行業(yè)無疑是最成功的。雖然礦山機械新能源產業(yè)鏈已經比之前成熟度要提升很多，但是技術上仍然還有一定的差距。為此，諾浩集團從2015年開始，一直注重自主研發(fā)。孟雄文董事長表示“我們每年在研發(fā)的投入都是呈上升趨勢，并且我們的投入也取得了相應的回報”，目前，諾浩品牌的礦山機械在三電系統(tǒng)擁有眾多自主知識產權，并且也是國內為數(shù)不多擁有新能源寬體車、大挖和裝載機整車設計能力的企業(yè)。

對于廣大用戶來講，他們選購設備的標準就是產品的安全性、可靠性及可觀的經濟效益。而諾浩產品最核心優(yōu)勢在于產品的可靠性，“我們自主研發(fā)的三電系統(tǒng)，保障設備在高負荷情況下更節(jié)能、更安全、更強勁。”面向未來，諾浩將不斷強化新能源技術實力和產品研發(fā)，針對性地為客戶匹配高質量、高標準的產品，為客戶創(chuàng)造更多的價值。

以近半年來交付最多的純電動礦用寬體車NKE90C為例，它是諾浩集團兩年多潛心研制、達到國內領先水平的電動寬體車。其不光綠色環(huán)保，零排放，無污染，同時車輛穩(wěn)定性高、運輸效率高，安全舒適的駕乘環(huán)境以及維護便利等特點，非常合適在礦區(qū)使用。同時，該寬體自卸車經濟節(jié)能、高效低耗，根據(jù)多工況現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)追蹤，相對于傳統(tǒng)自卸車能耗費用成本節(jié)約比例高達80%-90%。

就在今年7月，諾浩集團將多輛定制版的純電動礦車交付到川藏鐵路砂石料場，并順利工程建設。據(jù)鐵甲記者了解，川藏鐵路屬于國家級的工程，責任重大。而且青藏高原溫度低、晝夜溫差大、氣壓低、氧氣稀薄，其獨特的自然生態(tài)一旦被破壞，難以恢復，而傳統(tǒng)燃油礦車熱效率低、二氧化碳排放增加，很容易對青藏高原脆弱的生態(tài)環(huán)境進行二次破壞。為此，項目方希望引入噪音低、能耗少、無污染的新能源礦車，真正做到零排放、零污染，真正落實高效、清潔、低碳的綠色生產理念。

對此，孟雄文董事長表示，接到水電八局川藏鐵路項目部的需求，諾浩集團馬上組織研發(fā)、工程技術人員，深入調研川藏鐵路的運輸情況，匯聚行業(yè)優(yōu)勢資源，為其量身設計定做貼合該工況要求的礦用純電動寬體自卸車NKE90C（高原版）。

如今，諾浩集團特別定制的NKE90C（高原版）新能源礦車已經充分參與到了該工程的每一個環(huán)節(jié)，其噪音低、動力強、易操作、零排放、零污染等特點已經在具體工作中得到了完美呈現(xiàn)。

另外，諾浩集團在備件供應、維護保養(yǎng)等方面也是提供及時有力的保障，全力解決用戶的后顧之憂，為客戶創(chuàng)造出更大的價值，實現(xiàn)共贏。

因此，客戶對于諾浩集團的產品和服務都是贊譽有加！江西某礦山客戶表示“諾浩NKE90C寬體車投入使用2個月以來表現(xiàn)非常優(yōu)異，設備出勤率是全勤。它在重載下坡充電，并且裝載量大，運行成本降低了很多，為礦區(qū)帶來了更高的效率和非常顯著的經濟效益。”河南客戶表示“諾浩電動車操作方便，駕駛艙也很舒服，動力很足，還比較省電，充電也非常快。還有售后服務，我非常滿意！”

“當初正是我們堅持自主研發(fā)電動車的三電系統(tǒng)，才造就了我們諾浩產品的出色性能；而我們原本就是從礦山服務出身，現(xiàn)在更是能夠將服務拓展成為駐礦服務、保姆式的服務、達到服務”孟雄文董事長講到，“我們要給與客戶的是一站式解決方案的保障，這也是諾浩打動客戶的關鍵所在。”

五

成功源于熱愛

目前，諾浩集團奉行“親近客戶”的戰(zhàn)略選擇，這就需要不斷地調整升級公司的產品和服務，盡一切努力滿足客戶的需求。正鑒于此，孟雄文董事長表示，他現(xiàn)在幾乎所有的時間和精力都在投入在工作上了。采訪中，他對記者講到，他安排最多的時間就是接觸市場，到服務的礦上去，深入一線，了解客戶的真正所需。“感覺去了礦山，就像回了家，和客戶聊工作和生活，從中找到下階段諾浩產品和服務需要再做提升的方面。”

還有一個方面也是孟雄文董事長付出時間比較多的，那就是他會與公司的研發(fā)端走得比較近，“因為前一個階段，自己是在礦山上，然后帶著很多需求和意見回到公司，而盡快落實這些需求和意見，首先就是在研發(fā)團隊對產品做出改變。”所以，孟雄文董事長會讓研發(fā)端的工作人員充分了解產品的新需求，以便提升整個團隊的工作效率，實現(xiàn)產品的迭代升級。

新能源產業(yè)本身是一個新興行業(yè)，需要更多年輕的血液，而諾浩集團也需要更多的年輕各類專業(yè)人才的加盟。對于人才的管理，孟雄文董事長表示依然要以人為本，同時還要看他們對于新能源這個賽道是否熱愛，價值觀相同的人才能志同道合，進而形成最大的合力，不僅推動公司的成長，還可以助推新能源行業(yè)的發(fā)展。“這也是我現(xiàn)在回到公司后，愿意和年輕人在一起工作交流的原因。頭腦風暴、思想碰撞，總能夠閃現(xiàn)出智慧的火花！”孟雄文董事長講到。

在采訪中，孟雄文董事長重點表示，對于廣大用戶來講，新能源行業(yè)還是一個比較新的領域。未來該行業(yè)的發(fā)展，不僅需要企業(yè)和從業(yè)者的努力，更需要政府出臺相關政策促進和督導，以引導新能源產業(yè)真正走上可持續(xù)發(fā)展的道路。